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- 张宜国：CIO需要更多认可
- 裴兆旭：两岸三地IT经历
- 牛晓：锐意进取，中医也要信息化管理
- 林丽：IT服务管理成为业务推动者
- 宋宇莹：让科学平易近人
- 于浦：IT与业务如何融合
- 张秋波：团队凝聚力的核心
- 胡曹元：引领证券IT比业务快半拍
- 章正柱：吉利汽车五上ERP修正果
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- 孟晓星：利用IT实现模式创新
- 朱晓晶：用IT向管理要效益
- 周嘉林：市长奖的背后
- 刘华：执掌万向钱潮ERP
- 宋炎:“复兴模式”被医疗同行称道
- 刘宇光：信息化变革正在进行时
- 沈渴望：对业务要有机敏的嗅觉
- 李宗安：多元化的统一运营
- 曹国钧：以标准化管理企业
- 王新波：未雨绸缪建系统 成本节省16亿
- 范国胜：寻求战略默契
- 傅涛：IT是推进酒店发展原动力
- 石屹嵘：用验证除去风险
- 孙昊：企业文化是IT建设之纲
- 西子控股CIO顾骢：掌握IT规划真经
- 曹文军：信息化培育增长点
- 王甲佳：从理论走向实践
- 杨帆：扬起小松ERP之帆
- 苏国良：IT消除子公司困局
- 钟礼月：提升执行力 实现精益管理
- 张一波：证券“金掌柜”幕后推手
- 顾鹤志：创造IT集成新环境
- 曾祥云：精于管理的IT掌舵人
- 黄晓艺：冷静看待电子商务
- 赫国安：R/3升级不简单
- 王占祥：IT要“多、快、好、省”
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