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盛守祥:让IT资源达到最优

  身兼华纺股份有限公司总经理助理与信息中心主任的盛守祥坦言,今年以来,受到外界市场环境的影响,信息部压力不小,备感市场、资金、用工等各方面挑战,把握不准的事情不敢轻易动手。

  盛守祥1994年入行IT领域,1999年6月加入华纺股份有限公司。10多年的行业经验,使得盛守祥深信,信息化是企业实现全方位突破的最有效手段,越是环境不利,越是信息部门体现作用的时候,因而信息部门熟悉公司业务并了解企业战略至关重要。

盛守祥 华纺股份有限公司总经理助理、信息中心主任

  盛守祥 华纺股份有限公司总经理助理、信息中心主任

  2006年至2009年,盛守祥带领信息团队成功实施了“数字华纺”工程。该项目包括三方面内容:管理信息系统、设备综合监控系统和能源监控系统,覆盖了管理、设备和能源监控领域,有效地实现了集成创新。其中热回收综合利用和碱回收自动配碱系统中建立和使用的数学模型取得了明显效果。截止今年,“数字华纺”已成功运行一年半。

  另外,为了应对金融危机,华纺股份2009年围绕强化企业内部管理开展了一系列调整和优化工作。信息中心主动了解并参与到公司的业务与战略决策中,以便把有限的资源发挥到企业最需要的地方;同时整体适度规划升级系统,优化内部业务流程,引领公司管理等方面全方位提高。

  盛守祥表示,未来一年的市场环境可能不会有很大改善,信息化在有发展基础的企业将会得到更加广泛的关注和应用,产业链的延伸和整合被更多重视,以充分发挥资源综合优势,这些都将依靠信息化才能得以突破。

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