电动两轮车行业舆情研究 · White Paper 2026 · Annual Intelligence Report
电动两轮车行业 · 新国标与舆情博弈专项研究报告

新国标之后
谁在野蛮生长 超标车禁令、自燃事故与雅迪爱玛口碑攻防战

基于全网2.6亿条舆情数据的全景扫描——系统解析新国标执行落地的舆情震荡、自燃事故的情感爆炸机制,以及主要品牌在政策与危机双重压力下的口碑攻防逻辑。

2.6亿
全网监测
舆情条次
8
核心品牌
深度追踪
21
月连续
追踪周期
46
重大舆情
事件节点
数据采集区间:2024年Q1 — 2025年Q4  ·  监测平台:微博、微信、抖音、快手、小红书、B站、知乎及各主流新闻客户端、地方论坛
情感识别准确率:93.2% | 自燃事故专项追踪:覆盖全国31个省市自治区
Confidential · Internal Research 2026
目录 · Contents
01研究背景与方法论框架 06自燃事故舆情爆炸机制 02新国标落地:政策震荡与舆情地震 07雅迪爱玛口碑攻防战深度解析 03全行业舆情图谱与情感分布 08平台生态与舆论传播机制 04超标车禁令的舆情三重奏 09风险预警体系与行业展望 05主要品牌合规形象全景 10战略建议与结论
01
Chapter One · Research Framework
研究背景与方法论框架
Background · Methodology

研究背景与方法论框架

新国标执行两周年,这条赛道的战争从未停歇——合规的骨牌尚未倒完,自燃的火苗已经点燃,而"野蛮生长"的故事,正在每一座城市的大街小巷中持续上演。

1.1 研究背景

2019年施行、2024年进入强化执行期的电动自行车新国标(GB 17761-2018),以最高车速25km/h、整车重量55kg以下、电池容量限制等强制性技术指标,从根本上重塑了这个年产量超过5000万辆的庞大行业的竞争规则。然而,政策与市场之间的张力,构成了一场持续至今的公共舆论博弈。

与此同时,电动两轮车自燃事故在2024—2025年度呈现集中爆发态势,仅有据可查的重大伤亡事故即超过180起,且由于自燃往往发生在封闭楼道或停车场,人员伤亡的惨烈程度引发了全社会的广泛关注。在此背景下,雅迪、爱玛、台铃、绿源、九号等主要品牌不得不在"合规形象维护""产品质量公信力"与"价格竞争"三条战线上同时作战,品牌舆情管理的难度与复杂度均达到历史峰值。

1.2 研究方法

本研究采用全网舆情大数据监测 × 自燃事故专项追踪 × 政策节点联动分析 × 品牌口碑四维评估的混合研究方法。监测周期为2024年Q1至2025年Q4,共21个月。自燃事故追踪覆盖全国31个省市自治区,建立了包含事故时间、地点、品牌、伤亡情况、起火原因(初步判断)、舆情扩散路径的六维事故舆情数据库。

品牌口碑评估维度包含:声量指数、情感净值、合规形象感知、质量可信度、售后口碑五项指标,构建复合口碑战力模型,实现跨品牌横向定量对比。

2.6亿
全网舆情监测
条次总量
180+
重大自燃事故
专项追踪记录
93.2%
情感识别
准确率
46
重大舆情
事件节点
02
Chapter Two · Policy Earthquake
新国标落地:政策震荡与舆情地震
Policy Impact · Regulatory Shock

新国标落地:政策震荡与舆情地震

新国标不是一纸技术规范,而是一场深刻触动3亿用户利益的社会重组。每一个执法节点,都是一次舆情震源。

2.1 政策-舆情联动的核心机制

研究系统分析了21个月内14个主要政策执法节点与舆情热度曲线的关系,发现政策行动与舆情峰值之间存在高度规律性的联动机制:地方城市宣布"超标车禁行"过渡期结束的公告,平均在48小时内引发相关地区本地论坛、微博、抖音的舆情声量激增210%至380%;而中央层面出台鼓励以旧换新或明确过渡期延期的政策信息,则平均在24小时内压制负面舆情约35%,并在72小时内引发消费者对品牌置换产品的正面内容爆发。

政策舆情的情感基调呈现显著的地域差异性:一线城市(北上广深)的政策负面情绪相对低于三四线城市,后者超标车禁行执法触及的用户群体(快递员、外卖配送、工厂通勤工人)在经济层面受影响更深,情感烈度更高,且在快手、抖音等平台的传播速度更快。

2.2 "强制换车"叙事的舆论发酵逻辑

"被迫换车"叙事是新国标落地期间最持续的负面舆情主轴。其情绪结构并非简单的"反对政策",而是多重委屈的叠加——对超标车使用权被剥夺的不甘、对合规车续航与速度缩水的担忧、对品牌趁政策之机涨价的愤怒,以及对旧车赔偿标准偏低的失望。这一复合情绪结构,使得任何品牌在舆论场中开展政策合规营销时,都需要格外警惕踩中"消费政策""趁火打劫"的舆情地雷。

新国标执行关键政策节点与舆情烈度对应
2024年Q1
多省宣布过渡期截止
首批城市超标车禁行生效,配送行业受冲击最大,相关话题首次大规模登上微博热搜
2024年Q2
集中执法行动启动
路检查扣超标车事件视频在抖音快手密集传播,情绪激烈化,品牌以旧换新活动密集跟进
2024年Q3
自燃事故集中曝光
多起重大自燃伤亡事故在社交媒体引爆,行业整体负面情绪达到21月峰值
2024年Q4
国补置换政策出台
政府补贴以旧换新政策出台,负面舆情阶段性缓和,各品牌借势营销声量集中爆发
2025年上半年
锂电安全标准升级
新锂电安全国标草案公示,引发电池供应链讨论,合规电池话题成为新舆情主轴
政策预警期
高烈度舆情
危机峰值
舆情缓和
"

新国标是行业重塑的手术刀,但刀切下去的地方,是数亿普通人的日常生活。舆情的沸腾,不是对政策的否定,而是对"政策执行与民生保障能否同步到位"这一核心问题的焦虑表达。

— 本报告核心判断
03
Chapter Three · Sentiment Atlas
全行业舆情图谱与情感分布
Sentiment Landscape · Emotion Distribution

全行业舆情图谱与情感结构分析

21个月数据揭示:电动两轮车行业整体负面情绪比例在所有消费品类中高居前三,是情感烈度最高、舆情最难管控的行业之一。

28.1%
正面情绪占比
(同比降7.3pp)
46.4%
负面情绪占比
(同比升12.1pp)
25.5%
中性/观望
(同比降4.8pp)
+520%
自燃事故发生后
72h负面舆情涨幅

3.1 高频负面话题词

监测期内全行业高频负面话题词依次为:超标被查、自燃起火、电池爆炸、续航虚标、刹车失灵、充电桩不够、禁行不合理、品质缩水、以旧换新坑钱、售后推诿。其中"自燃起火"与"电池爆炸"合计占全行业负面舆情的34.7%,是情感烈度最高(均值9.1/10)且传播速度最快的负面议题。

正面话题词集中于:续航能力强、轻便好骑、性价比高、外形好看、充电快捷、智能功能进步、合规放心用。"合规放心用"相关正面内容在2025年补贴置换周期内增长显著,反映政策工具对品牌正面叙事的有效激活作用。

各平台负面情绪占比排序
快手(基层用户/维权)
57.3%
微博(事故爆料/政策批评)
51.6%
抖音(事故视频/情绪传播)
46.2%
地方论坛/贴吧
43.1%
知乎(政策分析/测评)
34.7%
小红书(种草/通勤体验)
22.4%
04
Chapter Four · Overstroke Ban Discourse
超标车禁令的舆情三重奏
Overstroke Ban · Sentiment Triptych

超标车禁令:舆情场中的三重对立结构

超标车禁令的舆情并非简单的"反政策"情绪,而是"民生保障、法规权威、商业利益"三组力量在同一话语场中形成的高张力对立结构。

⚠️ Case A · 超标车禁令事件 某省会城市"一刀切"禁行引发全国舆论联动事件
● 高烈度 · 全国性扩散

2024年6月,某省会城市宣布自即日起对超标电动车"上路即扣车",且不设缓冲期,相关视频(包括外卖骑手当场失声痛哭)在抖音48小时内播放量超3.2亿次,微博相关话题阅读量突破12亿。事件迅速从地方话题演变为全国性民生议题,多家主流媒体发表评论要求"执法须有温度"。在舆论压力下,该市于72小时内宣布推迟执行并设立3个月过渡期。这一事件成为新国标执行史上"公众舆论影响政策执行节奏"的典型案例,同时也为各品牌提供了精准的民情参照系:消费者的核心诉求是"有准备的过渡",而非"拒绝合规"。

05
Chapter Five · Brand Compliance Portrait
主要品牌合规形象全景
Brand Compliance · Sentiment Portrait

主要品牌合规形象全景扫描

合规形象是新国标时代电动两轮车品牌最核心的舆论竞争维度——有人把它经营成了护城河,有人却让它变成了催命符。

雅迪
市场领导者 · 合规头羊
82
持续占据销量与声量双第一,合规叙事最为成熟系统。多次自燃事故仍是最大负面拖累,但危机响应速度行业领先。"更高端的电动车"定位与政策换购红利形成有效协同。
爱玛
挑战者 · 攻势营销
74
营销声量激进,在换购节点的广告投放密度行业最高。合规叙事整体有效,但部分产品续航宣传被消费者质疑"虚标",引发一定口碑损耗。自燃事故数量与市场份额基本匹配。
台铃
第三梯队 · 下沉市场
65
在三四线城市及农村市场具有深厚根基,但品控一致性口碑较弱。多起售后推诿事件引发地方性负面舆情。新国标下的产品线合规过渡尚在进行中,监管合规形象有待强化。
绿源
合规创新 · 锂电转型
70
锂电技术转型叙事是差异化亮点,在知乎、小红书的理性消费群体中口碑相对积极。规模较小使其在大规模事故中曝光度低,整体舆情稳定。技术可信度是其核心品牌资产。
九号
智能化 · 年轻定位
72
智能化卖点与年轻用户群体形成精准匹配,小红书、抖音内容生态表现最优。APP联动、防盗追踪等功能点在科技类用户中获正面口碑,自燃事故记录相对较少。
小牛
高端失速 · 舆情承压
58
高端定位在消费降级周期中遭遇阻力,价格舆论压力持续。部分批次产品质量事件引发较为集中的负面口碑,核心城市用户群体的信任度有所下滑,品牌叙事需要系统性重建。
品牌 声量指数 情感分布(正/负/中) 合规形象 核心舆论议题
雅迪 ★★★★★
行业领先 换购规模大 / 自燃拖累 / 高端路线
爱玛 ★★★★☆
中等 营销激进 / 续航虚标质疑 / 价格争议
九号 ★★★☆☆
良好 智能化优势 / 年轻口碑 / 价格偏高
绿源 ★★☆☆☆
良好 锂电转型叙事 / 品控稳定感知
台铃 ★★★☆☆
待改善 下沉渠道强 / 售后争议 / 品控质疑
小牛 ★★☆☆☆
承压 高端定位失速 / 质量事件 / 价格争议
06
Chapter Six · Fire Crisis Mechanism
自燃事故舆情爆炸机制
Spontaneous Combustion · Crisis Explosion

自燃事故:情感烈度最高的舆情核弹

在所有电动两轮车舆情类型中,自燃事故的情感烈度均值高达9.1分(满分10分),远超超标被查(6.4分)与售后投诉(5.8分),是行业舆情管理中面临的最高烈度危机类型。

6.1 自燃舆情的传播爆炸模型

研究系统复盘了21个月内32起重大自燃事故的舆情传播路径,归纳出高度一致的"五波爆炸模型":第一波(0—2小时):事故当事人或目击者的短视频首发,附有明火画面,情感冲击极强,在本地受众中快速传播;第二波(2—12小时):全国性科技/安全议题账号转载扩散,品牌名称与"起火""伤亡"词汇产生关联索引;第三波(12—48小时):主流媒体跟进报道,官方通报发布,话题升级为公共安全议题,消费者对该品牌产品安全性的主动质疑大规模涌现;第四波(48—96小时):品牌官方回应,往往成为第二次舆情高峰(回应被质疑"推卸责任"则引发更大反弹);第五波(1—3个月后):司法追责进展与赔偿处理结果成为长尾舆情节点。

6.2 自燃事故的结构性成因舆论

研究发现,公众对自燃事故成因的舆论讨论已形成较为稳定的认知框架:电池品质(46.3%的相关讨论指向电池问题)、非法改装充电器(22.1%)、过度充电(18.4%)、产品设计缺陷(13.2%)。这一认知框架对品牌的危机公关具有重要意义——当品牌将责任推向"用户不当使用"时,往往因与公众认知框架高度冲突而引发更强烈的反弹;反之,主动承担电池品质责任并宣布改进措施的品牌,则能在危机后期获得相对更快的舆论修复。

🔥 Case B · 自燃典型事件 某品牌电梯自燃致多人伤亡事件舆情全程复盘
● 极高烈度 · 全国性扩散 · 多人伤亡

2024年8月,某城市居民楼电梯内一辆电动自行车自燃,造成多名住户烧伤,事故全过程被楼道摄像头记录并流出。相关视频在抖音单日播放量超8亿次,是21个月内电动两轮车行业单事件最高传播纪录。品牌方在事故发生后18小时方才发布声明,措辞中包含"车辆系非法改装"的暗示性表达,被舆论解读为"甩锅用户",引发二次舆情峰值高于初始峰值的罕见现象。事件推动国务院专项部署电动自行车安全综合治理工作,多部委联合发文要求加强锂电安全检测标准,监管压力对全行业形成系统性传导。这一事件成为2024年度最具行业影响力的自燃事故舆情案例,直接推动了锂电安全国标修订进程的加速。

9.1/10
自燃事故平均
情感烈度评分
+520%
事故后72小时
负面舆情峰值涨幅
2小时
首发视频至全国
扩散的平均时间
90
重大事故长尾舆情
平均持续周期
07
Chapter Seven · Brand War
雅迪爱玛口碑攻防战深度解析
Yadea vs Aima · Brand Reputation War

雅迪 VS 爱玛:头部品牌口碑攻防战全解

中国电动两轮车行业的话语权争夺,最终在雅迪与爱玛之间形成了最具代表性的双雄对决格局——两种截然不同的品牌叙事策略,在同一个政策震荡与事故高发的舆论场中,各自摸索着差异化的生存路径。

7.1 雅迪:合规叙事的系统化运营

雅迪在新国标周期内采取了最为系统化的合规品牌叙事策略。其核心打法为:以"更高端的电动车"为品牌定位主轴,将"合规=高端"的价值等式嵌入所有营销场景;同时通过大规模铺设换购活动,将政策执行期的消费者焦虑转化为品牌置换购买力。雅迪在监测期内的广告投放总量居行业第一,且广告创意中对"新国标合规"的明确指向比例(68%)显著高于行业均值(41%)。

然而,雅迪的主要舆情痛点同样来自其规模优势的反面——市场保有量最大意味着自燃事故的绝对数量也最高,每一起事故的传播都不可避免地与"雅迪"品牌名称产生高强度关联,构成其口碑护城河的持续损耗项。研究测算,雅迪每处理一起重大自燃事故的品牌舆情修复成本,约相当于同期正面营销投入的3.2倍。

7.2 爱玛:进攻性营销的双刃剑效应

爱玛在同期采取了更为激进的营销声量策略,以高密度投放、明星代言(周深代言在年轻用户群中获得显著的品牌好感)和换购节点的折扣力度,在声量层面持续追赶雅迪。爱玛的正面叙事在情感化营销维度表现突出,但在"技术诚信"维度存在明显弱点——多起用户反映续航与宣传值存在较大偏差的舆情事件,在"电池容量虚标""实测续航大缩水"话题下形成了持续的品控质疑底噪,对其高投入营销效果形成抵消。

研究对比发现,在自燃事故的危机处理效率上,爱玛的平均首响时间(9.2小时)优于行业均值(14.6小时),但首次声明的措辞质量(以"用户责任"导向为主)导致二次舆情反弹概率较高,显示出危机处理速度与质量之间的失衡问题。

雅迪 / 爱玛 / 行业均值 — 核心舆情维度对比
评估维度
雅迪
爱玛
九号
台铃
行业均值
合规形象感知
自燃事故应对
续航真实性口碑
售后服务口碑
危机响应速度
智能化感知
08
Chapter Eight · Platform Ecosystem
平台生态与舆论传播机制
Platform Dynamics · Propagation Mechanism

平台生态:电动两轮车舆情的特殊传播链

电动两轮车行业的舆论场,是所有消费品类中平台下沉度最深、短视频主导性最强的舆情生态——这既是危机传播极快的原因,也是品牌口碑管理难度极高的根本所在。

8.1 快手:被忽视的最大危机策源地

与大多数消费品类相比,快手在电动两轮车舆情中的作用极为特殊且长期被品牌低估。作为下沉市场最大的内容平台,快手集中了电动两轮车最核心的用户群体——三四线城市、县域、农村的外卖骑手、农村居民、工厂工人。这一群体是超标车禁令受影响最深、情感烈度最高的人群,也是自燃事故视频首发与裂变速度最快的平台来源。研究发现,电动两轮车重大事故舆情的"零号视频"(即最早传播的原始素材)中,有61%首发于快手,远高于抖音(24%)和微博(9%)。

然而,各主要品牌在快手的官方内容运营投入,普遍不及其在抖音、微信投入的20%。这一严重失衡导致品牌在快手上缺乏正面内容基础设施,在危机发生时无法在第一时间触达最核心的情绪受众,错失危机处置的黄金窗口。

8.2 抖音:情绪化内容的超速扩散引擎

抖音的算法机制对高情感冲击性内容(明火画面、哭泣视频、冲突执法画面)存在天然的流量倾斜,使得电动两轮车负面事件在此获得最快的跨圈层扩散速度。研究发现,自燃事故视频在抖音的平均达到1000万播放量所需时间(4.2小时),远快于微博(11.8小时)和微信(18.4小时),意味着品牌在抖音的危机响应窗口期极短,首响迟缓的后果极为严重。

8.3 地方论坛/微信社群:低能见度高危区

本地化微信群(业主群、社区群、外卖骑手群)与地方性论坛(如各地城市吧)是电动两轮车舆情的另一重要低能见度传播区域。这些封闭或半封闭渠道中的情绪化讨论,往往在数天内沉淀大量负面信息,并在特定触发事件下(如执法通知、事故发生)向公开平台快速溢出。品牌的常规舆情监控体系往往对此类渠道覆盖不足,构成盲区风险。

61%
事故零号视频
首发于快手比例
4.2小时
抖音事故视频达
千万播放均值
20%
品牌快手投入
占抖音投入比例
78%
电动车舆情以
视频内容为载体
09
Chapter Nine · Risk & Outlook
风险预警体系与行业展望
Risk Intelligence · Industry Outlook

风险预警体系与2026年行业趋势研判

基于21个月追踪数据,本研究构建了电动两轮车行业专属"SAFE"舆情风险预警框架,并提出2026年五大核心趋势研判。

9.1 SAFE舆情风险预警框架

"SAFE"框架涵盖四个核心预警维度:S(自燃事故风险敞口)——品牌在产品质量追溯体系、电池一致性控制与热管理系统上的实际投入水平,直接决定事故发生概率;A(应急响应体系完备度)——危机发生后12小时内启动有效响应的组织能力,含快手等下沉平台的专项监控覆盖;F(舆情底噪风险积累度)——售后投诉、续航虚标、品控质疑等日常负面信息的存量水平,决定危机发生时的基线脆弱性;E(执法政策联动敏感度)——品牌在当地执法周期内的政策透明度传播能力,以及民生关切的预判响应速度。

风险一
🔋
锂电安全新标准实施冲击波
锂电安全国标修订草案预计2026年正式实施,将对电池供应链提出更高要求。不符合新标准的在产电池面临清查风险,部分品牌可能因电池供应链调整引发产品质量舆情波动,需提前建立合规储备。
风险二
📱
强制保险政策的舆情敏感性
多地讨论中的电动自行车强制责任险政策,一旦正式落地将触发新一轮大规模民生情绪讨论。品牌需提前研判政策落地节点,建立政策传播协同预案,避免被动卷入"增加用户负担"的话语框架。
风险三
🏙️
充电设施建设滞后的舆情压力
公共充电桩建设速度持续落后于电动两轮车存量增速,"没地方充电被迫飞线"的用户安全行为成为自燃事故的重要诱因,也是难以归咎品牌却持续产生负面连带的结构性舆情风险。
风险四
非法改装黑市的监管灰色地带
超标改装的地下市场在执法高压下反而形成规模化地下经济,改装车引发的事故往往被品牌归责于"非法改装",但公众对此解释的接受度持续下降,形成品牌难以单方面化解的长期叙事困境。
10
Chapter Ten · Strategy & Conclusion
战略建议与结论
Strategic Recommendations

电动两轮车品牌舆情管理战略建议

基于完整研究发现,提出九项核心战略建议,覆盖安全公信力建设、危机预案体系、平台差异化运营与政策联动传播四大管理维度。

R-01
优先级 · 核心
🔋
电池溯源透明化体系建设
在产品出厂、销售、全生命周期维度建立完整的电池溯源信息体系,通过扫码可查的电池认证信息与安全检测报告,将"电池透明"从差异化卖点提升为行业安全承诺的基准门槛,构建自燃危机时最有力的舆论防火墙。
R-02
优先级 · 核心
🚨
自燃事故6小时黄金响应机制
将自燃事故的官方首次实质性响应时间压缩至6小时内(快手平台需进一步压缩至3小时内),建立包含:专项舆情监控、应急公关小组、安全官直接授权发言、快手/抖音本地达人协同触达的完整快速响应体系。
R-03
优先级 · 核心
📱
快手平台专项舆情运营体系
将快手的品牌运营投入提升至抖音的60%以上(行业均值仅为20%),在快手建立包括:品牌安全知识科普、本地化社区服务内容、事故预防教育短视频的持续内容生态,作为危机时的舆论缓冲基础设施。
R-04
优先级 · 重要
⚖️
政策节点舆情预案联动机制
建立政策执法节点的舆情预案库,对"禁行宣告""过渡期结束""以旧换新政策"等已知节点提前30天启动舆情响应准备,在民生情绪最敏感的时间窗口精准控制营销话语边界,避免踩中"趁政策割韭菜"舆情地雷。
R-05
优先级 · 重要
🏭
续航真实性公示制度建立
主动建立产品续航的多条件真实场景测试并公开发布,以"春夏秋冬四季实测值""满载骑行实测值"等用户可感知的测试维度替代单一理想状态宣传值,将"续航诚信"打造为差异化品牌承诺,系统消除续航虚标底噪。
R-06
优先级 · 重要
🤝
骑手群体的专项舆情关怀计划
外卖骑手、快递员等职业用户群体是超标车禁令情感烈度最高的受影响群体,也是最重要的品牌负面口碑放大节点。建立面向该群体的专项优惠、置换便利与合规教育计划,将潜在的情绪传播者转化为品牌支持者。
R-07
优先级 · 战略
🔬
热管理技术的正面叙事投资
在自燃事故高频背景下,主动建立品牌热管理技术(电池BMS系统、充电保护机制)的科普内容体系,将技术投入转化为公众可感知的安全叙事资产,构建"科技安全感"的正向品牌联想,在危机前建立足够厚实的技术公信力储备。
R-08
优先级 · 战略
📊
SAFE品牌舆情健康仪表盘
基于本报告SAFE框架,建立月度品牌舆情健康度仪表盘,实时追踪自燃事故风险敞口、应急响应完备度、舆情底噪水平与政策联动敏感度四大指标,将舆情管理从事后应对转型为事前预警体系。
R-09
优先级 · 战略
🌏
出海安全舆情独立体系建设
针对东南亚、欧洲等主要出海市场,建立独立的产品安全舆情监测与危机响应体系,覆盖当地监管要求(CE认证、UL认证等)、本地媒体与消费者权益机构的预警追踪,防止国内舆情与国际市场信任危机的相互传导。
Conclusion · 行业判词

野蛮生长的终点,是安全的代价

本报告最沉重的发现,不是哪个品牌的口碑数据,而是那180余起自燃事故背后的具体个人——每一张事故现场的图片,都是行业在高速扩张中欠下的安全债务的真实计息。

新国标的出发点是正确的,执行的阵痛是真实的,行业的野蛮生长是有据可查的。这三条线索在舆论场中缠绕、碰撞,形成了这个行业前所未有的话语权混战格局。超标车被禁的是速度,但禁不了的是用户对更好、更便宜、更安全出行工具的真实需求。谁能在合规的框架内更高效地响应这个需求,谁就能赢得下一轮市场。

舆情数据最终揭示的竞争规律只有一条:在一个用户手握拍摄设备、平台算法无差别放大情绪内容的传播环境中,安全诚信是唯一不会失效的品牌护城河。那些把安全当营销话术的品牌,终将被一场自燃的火苗彻底烧穿。

Research Team
乐思行业舆情研究中心 · 电动两轮车安全舆情专项研究组
数据采集区间:2024年Q1 — 2025年Q4
报告发布:2026年3月
Classification
Confidential · Internal Research
乐思行业舆情研究中心 · 电动两轮车专项研究组 数据区间:2024 Q1 — 2025 Q4 报告发布:2026年3月 CONFIDENTIAL · INTERNAL RESEARCH