杭州多依辰企业管理咨询有限公司
公司介绍
多依辰企业升级方法:
打破传统的管理咨询方法(理念贯穿后,不考虑实际的运行,未提供实用的工具和方法,更未监控工具的使用情况)。
实现当代经济状况下的管理提升:
1、为企业进行业务可视化流程梳理(并形成调研报告);
2、数据整理与培训(管理理念和工具的辅导);含供应链管理、采购管理、生产管理、质量管理、物料管理、销售管理、财务管理、运营管理等!
3、信息化工具的导入;
4、工具和方法的集成;
5、单元测试和集成测试工具。
并提供为期一年的管理工具辅导和培训,真正为企业打造一个经济使用的管理工具。
真诚陪伴您度过一个又一个的管理改进!
诚挚问候!
杭州多依辰企业管理咨询有限公司
销售总监 王凯平
15867170321
为企业打造一个经济实用的管理工具!
多依辰为您集成企业管理的思路、方法和工具,让您的企业升级为精英决策,傻瓜运营的低成本模式! |
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