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解析:用友ERP助力泰康人寿保险成功案例

3.利用项目核算——精简科目体系,实现多角度查询和监控。保险公司的主要业务是受理各险种的投保、理赔、到期给付等业务,因此各业务部门、各险种是重要的成本费用中心和利润中心,保险公司需要考核和分析的指标很多,因此核算和统计的工作量也很大。通过用友NC财务的项目管理功能,所有需求都得到了圆满解决,通过科目和项目的结合,极大地精简了科目体系,减少了业务人员的日常和日后统计的工作量,同时所有查询都可以及时动态地生成,无需再进行收集、审核、汇总和上报等繁琐的工作。

4.费用预算管理。费用的预算管理一直是保险公司的财务管理重点,用友公司利用报表的二次开发功能,结合泰康的实际需要,专门开发了一套费用预算执行情况分析的解决方案,实现了本期费用发生、累计发生与上年数、计划数的自动取数、自动计算和对比分析,执行进度分析,成为公司、部门费用预算执行情况考核的有力依据。

5.统一的报表格式和取数原理——集中财务管理的表现形式。报表格式、取数公式由总公司统一设置,各分公司只需输入本公司的单位编码和会计期间,就可以轻松地生成月份报表;报表命名和报送都有统一的规则,为总公司进行数据采集、汇总和比较分析奠定基础。

6.公共信息平台——信息共享、快速沟通。集中应用需要一个开放的信息发布平台,提高工作效率,项目组专门建立了一个信息平台,上面有公共栏、初始化文档、操作文档、软件补丁、日常工具等文档的下载,以及日常支持的联系方式等信息。

7.业务接口——财务与业务的一体化。泰康人寿的个险业务采用的是CSC业务系统,覆盖泰康人寿的所有分、支公司,为了将财务需要核算的业务数据及时准确地传递到财务系统,用友公司专门开发了针对泰康业务系统与用友财务系统的接口程序,实现财务与业务的一体化。

企业信息化的效果

用友NC财务在泰康人寿的应用效果,突出表现在以下方面:

1.实现了财务集中管理应用。使用用友NC财务后的泰康人寿在财务管理上突破了空间的限制,实现了在分布异构环境下的信息和资源共享,将物理距离变成了鼠标距离。

2.零工作站维护。由于用友NC财务软件采用了浏览器/服务器计算模式,软件系统的部署、升级维护和数据备份只需要在服务器上完成即可,客户端无需作应用软件的安装和调试,100%实现了客户端的“零维护”。

3.实现了方案设计中的所有安全机制。

点评

通过用友ERP的实施使泰康保险实现了统一规划和统一设计,并且保证了系统的高效实用性以及可升级性和扩展性。考虑到泰康保险公司自身的业务需求,泰康保险解决方案中采用了服务器/浏览器的应用模式,以及统一的报表格式和取数原理,同时采用了集中设置单位账套、统一设置公司财务编码和利用项目核算精简科目体系的方式,实现了多角度的查询和监控。另外,针对保险行业的特殊性,系统采用了多种安全机制对系统进行了防范,保证了业务的顺利进行。 

(c113)


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