泰康人寿通过BI提高信息化管理效率案例
客户评价:
未来,我们还希望在现有基础上使BI系统具有更多的预测功能,并能对不同产品和业务人员进行个性化的管理,在这些方面我们希望继续与BO公司合作。
——泰康人寿保险股份有限公司信息技术部副总经理丁峻峰
客户所处产业(Industry):
保险业
主要焦虑(Business Pain):
2004年初,泰康人寿最终在亚洲第一个成功运行了IBM DB2信息整合软件,实现了数据大集中和横向与纵向的信息共享共通。但是,竞争越来越激烈、业务的飞速扩张等等,迫使无论是高层决策层,还是核心业务人员,都要求信息部门能够做得更多,让集中起来的信息能够真正为经营管理所用,可以为他们的业务决策提供更多的实时的、差异化的支持,以便改善效率、帮助公司提升在市场上的竞争力,提升公司的效益水平。而公司决策层做出的重大传略转型,即从注重规模的外延式成长转向追求质量与效益的内涵式成长,也使这些需求变得更加迫切。
选择BO的原因(Why Business Objects)
BO在全球有成前上万的成功案例,在金融保险领域也有广泛的经验,同时,BO的产品在用户体验上比竞争对手更出色,而它操作管理的简单性,也是泰康最终选中BO产品的一个决定性因素,因为BI实施成功与否,与业务人员的广泛应用密不可分,而他们不喜欢复杂的东西。比如,BO所有的产品包括仪表盘,报表分析,KPI的管理等等,都可以在一个单一的平台上实现管理,而竞争对手的产品却不能做到这一点。
主要挑战(Challenge):
集成系统网络情报信息数据库
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