对于很多企业来说，上线ERP可谓是一次不可多得的宣传和夺人眼球的机会，只是就像“股市有风险投资须谨慎”一样，ERP上线从来就不缺少失败的例子。ERP把帐管得太透明、把人管得太死、把分公司管得紧......ERP上线前都知道这些是事实，只是当事情到来前，总是怀有侥幸心理。

一则国美电器2011财年表现不好、导致股价大跌21.15%的消息在IT业界一石激起千层浪。国美电器把业绩表现不好的原因归咎于ERP和电子商务，国美电器CFO方巍认为：国美电器去年11月引入新的企业资源规划信息系统（ERP），新系统会有9个月的磨合期，这导致国美电器的存货去年底按年增19.1%至96.25亿元，导致第四季度同店销售出现5.9%的负增长。而国美电器由于2011年投入电子商务的投资额较大，拉低了整体综合毛利率。

这一解释不仅没有得到供应商和投行的认可，还让众多IT人士大呼“伤不起”。

IBM全球商业服务部大中华区工商事业部解决方案总监陈果表示：“厚道，要厚道.......不过，我倒真觉得上市公司需要把对经营业绩的短期影响作为ERP实施的一个风险因素；同时，在上市公司业绩预期里，的确要把ERP上线带来的阵痛考虑进去。”笔者认为，对于很多企业来说，上线ERP可谓是一次不可多得的宣传和夺人眼球的机会，只是就像“股市有风险投资须谨慎”一样，ERP上线从来就不缺少失败的例子。ERP把帐管得太透明、把人管得太死、把分公司管得紧......ERP上线前都知道这些是事实，只是当事情到来前，总是怀有侥幸心理。

用友软件股份有限公司助理总裁、支持服务事业本部总经理陈玉刚表示：“无法改变的客户认知！”

乐友孕婴童COO龚定宇认为：“很少听说业绩不行是因为实施了ERP。”

而就这条消息，很多网友也发表了自己的看法。SAP牧童认为：“国美电器如此大的变更系统带来的好处需要时间来证明的。”

也有网友对国美电器的这番说辞颇有意见：“不管如何上系统是可以做上市的宣传词，也可以作为业绩不佳的搪塞之词。”

或许对于国美电器来说，ERP系统实施对公司的影响他们早有准备只是准备还不足，或许这一解释并没有伤害ERP之意。只是被放在镁光灯下的国美电器，一句不经意的话，可能会打击很多企业上马ERP的决心。