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惠普公司的CRM实施案例解读

在实施CRM时,选定的软件产品是Interact Commerce公司的Saleslogix for Sales。项目的实施由Interact公司与汉普公司共同组成的项目组负责。 该系统的实施经过了四个阶段。图2表明了该系统当前所具有的功能和流程。 1 项目组组建、需求分析、软硬件购买和安装、项目计划的制定。

2 需求分析、系统客户化、数据准备和导入,建立测试环境并进行测试。同时,进行用户培训,搜集用户建议。

3 建立正式环境,将测试环境中的数据拷贝到正式环境中,进行测试,系统上线。同时,编写系统使用手册,制定系统使用规则。

4 安装和配置客户端,进行系统推广。根据用户建议,对系统进行持续改进。

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图2 该系统当前所具有的功能和流程

系统用户主要是汉普各地分公司销售人员、总部培训部、总部市场部、总部领导。所有用户均为远程用户,通过Internet采用FTP方式与服务器进行数据同步。

该系统中,每个客户端(笔记本或台式机)都有完整的应用程序,可脱离服务器、脱离Internet使用。对本机数据库进行更新后,或每隔一段时间,通过Internet与服务器进行数据同步,上传和下载更新最新的信息,就可以实现权限范围内的信息共享。默认情况下,在分公司、部门内部,所有信息是完全共享的,分公司、部门间信息不共享,总部领导可看到所有信息。信息录入者也可根据需要指定该部分信息在哪些用户间共享。 现在,无论在何时何地,系统用户都可以随时录入和查询销售项目进展情况。一方面,这大大提高了用户的工作效率,使得虚拟办公成为可能。另一方面,可形成公司对客户的完整的看法,对客户的整个生命周期进行管理。

集成系统网络情报信息数据库

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