如何构建供应链一体化的CRM系统
实行两链无缝对接,达到整体价值链传递
企业流程与满足顾客需求的同步优化供应链上供需价值的实现过程应是顾客需求的满足过程,这一过程在供需两方又表现为不同的形式。
对于供给方来说,表现为供应商、制造商、分销商等各个成员主体通过各种价值活动完成的价值提供与传递过程,并以成员合作关系为基础,通过各活动之间的无缝对接与集成优化来提高效率;而从顾客的角度来说,这一过程则与顾客的购买过程中包括诸如购买前的信息搜集、比较选择、购买决策以及消费和使用后的废弃等等价值环节紧密联系在一起。只有供应链企业提供的价值传递过程与顾客购买和消费的价值接受过程统一起来,在时间、空间、内容、形式等方面充分满足顾客需求,才能最终实现顾客价值。
进而,只有通过供应链上企业价值链与顾客价值链的无缝对接.才能把合适的产品、以合适的数量、在合适的时间送到合适的地点,快速、高效响应和满足合适客户的合适需要,从而也才能在降低供应链成本的同时,实现顾客价值的最大化。所以,从供应链一体化的角度来考察,供应链既是企业价值生成和实现的价值链,也是顾客价值获得与实现的价值链,顾客价值链直接决定着企业价值链的成长和竞争优势的巩固与提升。如果企业能够将二者进行平衡对接,那么,源于企业价值链的驱动力与源于顾客价值链的拉动力就能够形成合力,这种合力所体现的形态就是信息流、物流、资金流在供应链中的畅通以及从供应商、生产商、物流商、销售商直至终端顾客的价值最大化或同步优化。
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