1， 服装信息的收集与积累 
服装从设计到生产，它关联着服装现状与走向、流行的款式、色彩与面料等如何建立起服装信息储存。
　2， 快速响应市场与客户的需求 
销售部门希望有一种迅速向客户提供服装商业信息的询价、报价、明确交货期和快速处理订单的手段。 
　3， 国际与国内订单同时生产 
服装生产大多按订单生产、订单批次生产、小批量重复生产等不同要求的订单组合生产，并要求准时交货。 
　4， 不同款式生产安排 
订单是总需求量，在具体安排生产时，要按款式、颜色、尺寸等不同数量生产。
　5， 国际订单供料加工生产
有的国际客户订单提供面料与辅料，也有的只提供面料不提供辅料，形式多种多样。往往由于供货不足，造成生产中途补料、结算与交货等带来种多困难。 
　6， 生产中发现缺面料与借面料 
订单生产过程中发现短缺面料，采购又一时来不及，往往采用从另一个订单中借面料，生产现场如何控制补面料与借面料。 
　7， 采购方面需要解决的问题 
服装用料的采购，有随国际订单的客户提供面料与辅料，时常遇到供料不合格退货或供料不足再补料，并须沿用原订单处理，更有的采购订单脱期交付，多久、生产线何时需要？ 
　8， 多仓库管理问题
规模性集团企业下多工厂服装生产，有中央仓库与工厂仓库面料及辅料与成品收货、转移、发货次数过多，造成控制困难。规模较大的销售网络，有总公司、分公司、专卖等多级次仓库，在管理上有困难
　9， 财务核算问题 
集团企业下多个工厂独立运作，衡量集团财务状况和财务信息的控制，希望统一集中控制财务信息。 
　10，企业需要对服装销售与生产分析
企业非常需要对服装销售分析，包括对销售趋势、库存、采购和财务分 析，有助决策。但是往往由于信息不 统一、信息传递不畅通、信息又不共享，因此信息集合不起来，无从决策。企业希望有一种方法将信息集成起来帮助决策。