与新特一样，专注于一个行业信息化的温州软件公司很多，如专注制鞋业的迅雷软件、专注教育行业的金鹰软件、专注公安机关软件开发的金铖软件……他们的规模不大，但生意都做得红红火火——其中金铖1年营业额超过2000万，比用友等大品牌在温州的总额还要高。据温州信息化管理办公室统计，2005年温州本地小软件公司光销售额在50万以上的企业总收入就达到了1.5个亿。
用友们也已经意识到个性化服务的重要性，各自祭出杀手锏。
2006年10月26日，用友推出了新一代产品U870。该产品推行“场景驱动”应用模式，即将企业尽可能遇到的场景提炼成应用模型。如：接单的时候，如何才能考虑周全?生产计划已经下达，又突然来了一个订单，如何进行紧急插单业务处理?企业产品属于复杂产品，当客户要求在2小时内提供报价，如何进行模拟报价?在这些模型的指导下，企业能够根据自身需要做出个性化选择。
而金蝶则在实施阶段下功夫，提倡企业应用“个性化ERP”。2005年9月，金蝶在京发布面向服务架构的新一代ERP平台，拉开了个性化ERP运动的序幕。所谓开发“个性化ERP”即推出通用BOS平台，不给予固定的ERP产品，在平台的基础上，应对企业特殊要求进行开发。如果企业流程或业务发生更改，也能快速的在系统中予以改变。
目前，这2家公司的策略都取得了一定的成果;但就温州整体市场而言，仍收效甚微。
2007年，金蝶、用友、SAP等大软件厂商又将在温州开始新一轮的争夺。谁能真正赢得市场，还需要更多的考验。