好东西不好用 ERP满足企业需求有何难
第一代汽车最容易坏的部位是方向盘,原因是人们在减速停车时,除了踩刹车,还习惯性地拉方向盘。
减速或停车时为什么要拉方向盘呢?有什么作用吗?完全没有,但老习惯就是改不了!
一个企业在开始使用ERP时,也有许多人工操作的老习惯、旧思维是极难改变的,因而ERP就用不好了。
工具决定了用法
工具决定了用法!这么一个简单的事实,却被许多人忽略了。
工具决定了用法,便宜的扇子不能摇扇,只能摇头。新工具必定会要求新的使用方法,因而要求使用者做相对应的“改变”。因此,我们有必要先了解工具的本质与影响。
老王上街,想要买把扇子。卖扇子的说一把十块钱。老王嫌贵了,问有没有便宜点的。卖扇子的拿出另一把扇子说只要一块钱。
老王说:“是便宜多了,但怎么一下子就降成十分之一的价钱了?”
卖扇子的说:“价钱不同,用法也不同。十块钱的这把扇子,你用手拿着摇,就可以扇凉了。”
老王问:“那这一块钱的扇子呢?怎么用的?”
“手拿着扇子,不要摇它,摇头!”
“工具决定了用法”这个道理并不难懂呀,但为什么人们却总是会犯错呢?我认为是没有把“需求”和“工具”之间的关系搞清楚。
需求和工具之间的互动关系是这样的。
(1)需求促进了工具的创造。例如,天热促使聪明人创造了扇子。
(2)工具决定了使用的方法而满足了需求。例如,扇子决定了使用的方法(手摇),满足了人们想要凉快的需求。
(3)工具本身的进步会创造新的需求。例如,电风扇的发明创造了人们不需要用手摇就可纳凉的需求。当然,电风扇有它新的使用方法:插电,而不是用手摇。此外,工具不断的发展,也将持续创造人们的新需求,如空调机的发明。
我们可以很清楚地观察到:需求与工具之间有着极为密切的互动关系:相互促进,但又彼此制约。
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