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万达宝ERP系统轴承制造业跨地域的应用案例

KML是一家轴承产品品牌,KML Bearing and Equipment Ltd. 自1980年起就在香港从事中国轴承的转口贸易,在八十年代中期至九十年代初期, 分别在深圳、广东及四川成立了三家合资企业。企业投产以来得到迅速发展,销售额占中国轴承出口量的四分之一以上. 不单在加拿大、美国设有办事处, 更先后在加拿大、广州、上海设立物流中心。 KML的成功除了与其卓越的产品质量、领先的专业技术息息相关外,还与其先进的企业系统化管理分不开。

其实KML早在1986年已建立企业内部网,推行计算机化管理。但是各地分公司、办事处的资料都是分散独立管理,当香港总公司要了解所有机构的营运状况时,便要收集各地的数据库,却不能自动进行更新,为此花上大量时间。有见于企业的发展需要, KML急须推行分散机构的统一管理,为整个企业选择一个有效益的ERP管理系统。

实时统筹 掌握动态

在2002年KML选用了万达宝JAVA-3T-ERP系统,其系统采用基于浏览器的多层架构,全面支持Internet/Intranet,用户无论身在何处,只需通过IE浏览器在Internet环境下登入KML香港总公司的系统. 对于主管、业务员长期不定时在各个地区出差,又要及时了解到各个分公司的生产状况、物料供应情况、财务情况、销售业绩,便可足不出户随时随地的了解企业动态,既准确又实时同步。 

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