效果与目标
系统应用了大半年，公司内部普遍感觉效果明显，主要体现在如下几个方面。

1. 严格的ERP流程管理，规范采购、销售、生产、财务的业务流程，业务流程系统化、集成化，堵塞了管理漏洞，降低了企业的管理风险。

2. 准确的库存有效降低了资金成本。库存准确率、订单交货追踪准确率都有了大幅度提高。

3. 生产计划与采购计划的快速制定，有力控制超期交货。目前公司已告别了手工作业，所有单据报表的产出都由易飞ERP系统提供，从而有效提升了工作效率。工作效率的提升间接地让人员能在相同的时间内处理更多的工作，有更多的精力控管采购与生产进度。

4. 信息充分共享，统计分析历史数据为决策层提供决策依据。通过系统强大的数据汇总及分析功能，许多管理上需要的信息变得唾手可得，使得主管可以轻松的从原先原始的，零散的数据中获得有意义的管理数据，以便高层主管能正确掌握企业现状及趋势，进行必要的决策工作。

总的来看，通过进销存、生产、财务等模块的实施，我们公司已初步实现了物流的精确控制，理顺了企业进销存、生产和财务各环节的业务流程，ERP已经为公司铺就了腾飞之路。下一步，我们计划增加实施DCMS的工作流系统，实现物流、资金流、信息流的真正统一和办公流程的进一步通畅化，向更高的目标迈进。