2004年初公司设想建立一个更强大的信息化软件，并在2004年2月完成了实施项目的规划。公司董事长兼总经理武钢等人多次赴外地参观考察，借鉴成功的企业信息化方案，最终综合考虑企业自身的建设情况以及发展需要，确定了金蝶K/3解决方案作为金风科技ERP，OA等系统的管理软件。
同时为了配合系统的开发，公司又专门制定了信息战略，分别是:
第一主线：以研发为主线的研发协同平台、研发技术平台、产品数据管理。
第二主线：以生产物流为主线的ERP、供应链、电子商务的建设。
第三主线：:以销售服务为主线的客户关系管理的建设。
第四主线：以人为本的人力资源系统建设。
第五主线： 以知识管理为核心的知识管理信息系统建设。
第六主线：信息平台搭建后，海量数据的挖掘、筛选，提供公司决策层进行工作、战略调整。
金风科技进行的ERP建设主要包括:基于财务管理系统、生产制造管理系统、工作物流管理系统。
软件部分主要实施ERP信息系统、客户关系管理系统、人力资源管理系统、知识管理系统、协同设计系统、产品数据管理系统等。这些软件的具体应用将企业的管理带上了一个新台阶，而且趋于规范化。信息的快速交流让每个员工快速的了解企业内部的信息和同类行业的产品信息。
金蝶软件新疆分公司自2004年7月至2005年6月快速完成了ERP系统的实施、Hr、OA、CRM系统的实施，在项目实施过程中，金蝶新疆分公司的实施顾问和金风公司信息管理部门共同制定了详尽可行的实施计划、在实施过程中有效的做到了“执行、监督、反馈”，共同推进项目实施按计划执行。