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吉大工易构建北京中融安全印务ERP系统案例

业务流程

北京中融安全印务公司的业务主要来自两个方面:总厂的生产任务和自承揽业务,严格按订单组织生产。

1. 公司经营科根据客户订单下达生产通知单,同时生成与客户相关的往来账目。生产科接到经营科的生产通知单后进行审核,确定生产任务。

2. 生产科根据车间生产能力,制定生产计划(车间生产计划),将生产计划下达给各个生产车间,以及物资供应部门。物资供应部门根据生产计划确定物料需求计划。

3. 车间接到生产计划(车间生产计划)制定详细执行计划(工序生产计划),按其组织生产。根据生产任务的完成情况,自动生成工人的各种奖罚数据,并直接汇总生成工时生产成本。这样使工资、奖金和成本联系到一起,以动态真实地反映企业生产全过程。

模块功能

中融管理信息系统主要由财务管理、生产管理、销售管理、物资供应管理、人事劳资管理、质量管理、设备管理、领导查询、系统管理等功能模块组成。其中财务管理包括:应收账管理、应付账管理、总账、标准成本核算、实际成本核算、存货核算、固定资产、工资与奖金核算模块;生产管理包括:制造数据、主生产计划、物料需求计划、能力平衡、车间管理、生产调度管理模块;物资供应管理包括:采购管理和库存管理模块。


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