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天剑佛山市蓝箭电子有限公司ERP系统案例

企业概况

佛山市蓝箭电子有限公司是我国华南地区最重要的中小功率半导体三极管生产基地,列入国家火炬计划重点高新技术企业和广东省高新技术企业。公司依靠自身力量不断进行技术改造,实行滚动发展,保持每年产量递增60%以上,2001年销售收入11334万元,利税2700万元,经济效益居全国同行业最前列。

实施ERP的目标与规划

随着市场竞争的全球化和多元化的发展,面对国际跨国大公司大举开拓国内市场和国内同行的追赶,公司领导认识到急需更科学更先进的生产经营理念和管理技术作指导,扩大市场份额,保持企业高速发展的势头。

为此,公司决定实施ERP系统,以保证信息的及时性和准确性,使信息能够得到广泛的共享及快速的处理。并抽调各部门业务骨干组成企业信息化小组,由公司副总任组长,直接负责解决系统实施过程中的问题。

蓝箭ERP系统包括产品数据管理(PDM)、销售管理、库存管理、采购管理、生产管理、质量管理、工资管理、人力资源管理、综合查询等子系统。

ERP实施过程

实施分为三个阶段:

集成系统网络情报信息数据库

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