对于新进中国的企业来说，耐心真的很重要，你要沉的住气。比如说你要耐心地去学习语言，因为中文可以帮助你了解中国文化，帮助你了解当地的人。我就在我的办公室的墙上挂了个“忍”字。

“FS系统上线，我可以更多的考虑策略上的事情”

原来在没有系统管理时，我花费很多时间在数据的跟踪和统计，现在可以用更多的时间考虑宏观和策略上的事情。

因为Fourth Shift (FS)ERP系统确实给我们带来了益处，我觉得有下面几点:

最重要的一点就是新进企业会面临很多商业风险，四班系统可以帮助规避风险。例如，FS系统会保存每个员工的记录，每个供应商的记录等等，一旦遇到员工离职，这个员工的工作记录还保留在系统中，这个对我们有很大的参考价值，系统帮助我们避免了因人员变动造成的信息丢失，避免了很多损失。

FS系统另外的一个好处是，它让员工从烦琐的简单的数据输入等中解脱出来，去做些更高层次的事情，比如说根据数据做些分析，寻找潜在的供应商等。系统给员工创造了更多的有效时间。这个是最大的益处，它提高了整个公司的效率。

第三点就是FS系统“易学易用”。它建立了一个标准化的流程，融入了新的管理思想，这样员工自己运用系统就可以学到知识，从而减少了培训员工的时间。

第四点就是FS系统帮助我们明晰了库存，增加了透明度。原来上系统之前，我们都是人工盘点库存的。假如定单过来，我们需要先去盘点，然后和供应商沟通再看看有没有货，再反馈回去。那么现在有了FS，库存一目了然，下定单的效率了至少20%，生产提前期更清楚。

第五点是四班拥有专业的顾问团队，他们对自己很自信，对四班的产品很了解也很自信。我认为四班的顾问团队和他们的公司之间有着相当高的归属感，这样顾问队伍的稳定增加了可信度。这也是我们当初选择四班的一个原因。

另外就是四班系统双语言功能比较强大，非常便于我们与总部的数据交换。由于我们成功地使用了四班ERP系统，而且越来越感受到系统给我们的管理带来提升。我们美国总部也准备在不久采用四班的ERP系统了。

　　“实施ERP系统，人是关键”

一个信息系统，重要的是保证输入系统的数据准确有效，避免 “垃圾进去，垃圾出去”。其次，系统上线，不是硬件的问题，关键还是人的问题。对于新系统，员工可能会感觉操作起来有些困难，还要花很多时间去学习ERP等专业知识，作为一个领导者要做的就是:要激发他们的热情，让他们明白ERP系统能给他们带来哪些好处。所以我告诉我的员工系统运做之后，工作方便很多，你们就可以从小事情中跳出来，做更多管理方面的事。时刻感受员工的需求，这也是我们公司的人员流失率只有1.3%的原因吧。