巨化ERP系统实施了SAP的解决方案，计划在2005年底前完成。主要应用单位是与核心主业相关的分子公司——巨化股份公司及其下属的5家厂、电石公司、巨圣公司、热电厂、物资装备分公司等。

巨化ERP一期系统于2002年2月开始实施。目前第一阶段已实施完成，第二阶段的实施工作也基本实施完成。

第一阶段完成了全公司统一的财务科目、资产分类编码、客户及供应商主数据、产品及物料主数据的总体设计，完成几万条基础主数据的准备和输入，完成物装分公司、电石公司的财务和营销等主要管理功能;完成集团公司计财部的投资、预算部分业务和全集团的财务预算管理，完成集团内部物料的电子化配送，设计集团财务报表合并的功能框架。

第二阶段将完成巨化股份公司本部及下属的氨厂、硫酸厂、电化厂、氟化公司、氟聚厂等单位的SAP应用，完成巨化物资交易平台信息系统的建设，将扩大电子化物料配送应用范围。系统运行后，将强化管理业务的监控功能，完善供应商评估和客户信用管理机制，建立规范和完善的报表体系等，从而能发挥ERP实施的效益。第二阶段工作正在进行之中。

经过努力，巨化信息化项目建设取得了阶段性成果。系统的顺利进行有赖于巨化集团硬件基础平台系统。其中，ERP系统的生产主机IBM pSeries 690高端Unix服务器发挥了重要作用。

高潮表示，如果当初没有选择这样一个稳定、高效的服务器的话，巨化的信息化建设也许不会进行得这么顺利。

情报系统与电子商务齐飞

现代企业的成长离不开信息化，竞争情报促进了企业信息化的发展。巨化建立了竞争情报系统ECIS。