四川省金路树脂有限公司系四川金路集团股份有限公司下属的大型骨干企业，属国家大二型企业，由四川省树脂厂改制而成。公司位于德阳市罗江?县，现占地面积近90万平方米，拥有总资产16亿元，在职员工1400余人。2005年，树脂和烧碱的产量分别达到24.3万吨和17.8万吨，实现销售收入19亿元，利税总额达2.6亿元，成为中国西部重要的氯碱化工生产基地。

项目简介

2005年3月项目启动，2005年9月项目结束。共实施了财务总帐，应收管理，应付管理，固定资产管理，成本核算，预算管理，财务分析，项目管理，电子报表，合并报表，销售管理，采购管理，库存管理，包装物管理，钢瓶管理，存货核算，生产管理，分厂管理、质量管理，设备管理，安全管理，磅房管理，运输管理，人力资源管理(岗位管理、人事档案、培训管理、薪酬管理、考核管理、劳动合同管理)总裁查询，综合统计，基础数据，系统管理等28个模块。

信息化背景

四川金路公司主要产品是PVC树脂、液体烧碱、固体烧碱，是典型的氯碱化工企业。而氯碱化工企业都有共同的行业特点，比如：多种计量单位转换，同一产品系列的多种生产工艺流程，还有副产品、联产品，产品的物理化学特性差别较大，特别是对危险品的存储管理非常重要，此外还有对物料消耗进行有效的核算等等特点。

进入21世纪以来，四川金路抓住西部开发的历史机遇，不断加大改革步伐、加紧技术升级和改造，公司主产品年生产能力连翻数番，2005年，树脂和烧碱的产量分别达到24.3万吨和17.8万吨，实现销售收入19亿元，利税总额达2.6亿元。随着公司规模的扩张，对公司经营管理也提出了新的更高的要求，特别是在激烈的市场竞争条件下，企业要加快反应速度，在众多竞争对手中脱颖而出，只能靠企业自身运转效率和运转质量的提高。当前社会已经进入计算机网络普及的时代，如何利用计算机网络为企业管理提供有力的支持，成为四川金路领导层经?常考虑问题。在经?过对多家信息化方案提供商的严格筛选后，最终选择了与华夏新达共建信息化，根本原?因在于华夏新达的氯碱行业特色和齐全的行业管理功能。