销售物流、采购管理、仓库管理、生产计划管理、成本核算、品质管理、财务管理、固定资产管理、设备维修维护管理等

系统实施

服务器：　IBMX345 服务器

客户端： WINDOWS 个人电脑

用户数： 20名用户同时在线

数据库： SQL SERVER 2000(标准)

计划的推进与实施效果

日程

2004年3月，召开执行会议，项目开始启动。同年的11月上旬，召开系统实施评估会议，完成项目的实施。中日双方历经了8个月的努力最终成功导入了系统。

业务程序设计由经验丰富的日本工程师负责，中国地区各部门的实际应用成员参与设计会。日本总公司不但承担了项目计划，而且经常跟踪计划实施情况并起领导作用。

横河信息系统(YIC)

在日本有非常成功的实施案例，但在中国是首次实施iRenaissance ERP系统，由4名日本顾问组成团队参与本次计划，担任计划制作、规格设计、计划模拟。在中国本地化方面得到CDC的大力支持。

CDC Software

iRenaissance ERP系统的全球提供商。配合YIC一起参加了PTM项目的计划和实施。有效地利用CDC软件上海公司的本地资源，负责项目的培训、实施、维护、定制开发等工作。

系统实施的重要课题