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铂金助宝泰菱工程塑料公司实施ERP案例

系统架构的基本方针和方向性

(1)引进ERP系统有利于实现生产成本的最低化。

(2)综合考虑2006年要实施的集团系统,减少系统的二次开发投资。

(3)规范业务,贯彻客户教育,使其能应对人事变动,保证长期维护体制。

(4)中国工厂方可雇用中国地区资深工程师担当系统的实施和运用

(5)具有严密的安全保护功能

系统实施背景

PTM在中国讨论基本业务系统引进时,日本集团公司决定把ROSS ERP系统(英文版)作为今后推广的标准系统。

系统概况

POSS ERP解决方案

CDC Software是全球著名商务解决方案提供商,在全球有很多化工、医药、消费品、食品、冶金等制造流程企业都使用其软件产品。ROSS ERP解决方案得到客户的广泛好评,其内容覆盖了流程制造企业的核心业务、财务会计、销售物流、生产管理、设备管理等方面。

特别是在生产管理和销售物流方面,具有流程制造业特有的制程管理、多单位管理、批次跟踪等业务功能。

可与供货链(SCM)、顾客关系管理(CRM、)智能分析(BI)等业务应用软件结合运用,形成综合性的解决方案.

适应不同国家的市场需求,例如适应中国财务税制的功能、符合日本商业习惯的会计、销售物流管理的功能等。

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