相对于IT、通讯等行业，洁具行业中应用软件管理日常业务的公司相对较少。甚至业内有些商家认为，作为传统流通方式的洁具市场来说，管理软件的作用不会很明显，需求也不迫切，不如把这部分资金用在业务发展上更实际一些。对此，实星商贸的计划部总监张小姐有着完全不同的看法：“谁说洁具行业不需要信息化？实星正是因为感觉到了这种迫切的需求才会这么坚决上马管理软件的，而且从目前的情况看，这步棋是走对了。洁具行业的产品更新速度和竞争激烈程度可能比不上IT行业，但是，很多方面的市场状况已经不像最初几年那样简单了。”

对于实施信息化管理的费用，张小姐这样分析：“现在买一套像任我行分销ERP这样的管理软件只需要一次性投入几万元，之后每年只需投入几乎可以忽略不计的系统维护费用，这样的花销对洁具行业的绝大多数商家都不存在问题。上了软件至少可以节省1-2个人工，只是节约的人员工资成本这一项就已经超过软件的投入了。而信息化在帮助企业降低库存风险，降低沟通成本，理清应收账款等方面创造的效益则是不可限量的，实施管理软件绝对是一项最划算的投资了！”

张小姐甚至表示，对于目前的实星商贸来说，采用软件管理已经成为了一种习惯，如果突然回到没有软件的日子，恐怕整个公司会马上陷入瘫痪状态。

我们从中受益匪浅

有过以前应用管理软件的经验，实星上马任我行分销ERP的过程非常顺利，很快就渡过了磨合期，将分销ERP的优势充分发挥了出来。作为实星信息化的实施者和直接受益者，张小姐最有资格谈论信息化管理为公司所带来的改变：

1.收入利润核算

相比前几年，目前洁具经销行业已逐渐进入微利时代，利润率一般都在10%以下，这就更需要洁具经销商对销售利润精打细算，要随时掌握某一阶段、某一项目的利润情况。张小姐举例说，由于原材料的上涨，造成厂家发货价变动频繁，最近两个月已经涨了三次，而已经在进行的项目只有按原先较低的协议价执行。利用任我行分销ERP虽然无法规避这种时间差造成的利润损失，却可以清楚看到这部分损失的准确金额和发生时间，为进一步的分析和决策提供最及时的依据。此外，进货价格的频繁变动也给精确合算成本造成了不少麻烦，而应用任我行分销ERP，这些问题可以轻易得到解决。