一、企业简介

中建八局始建于1952年，是国家房屋建筑工程总承包特级资质企业，下辖七个具有国家一级资质的全资子公司，八个直属总部的建筑分公司。全局拥有总资产81亿元，建筑施工产值61亿元，施工区域遍及国内20余个省、市，并成功开拓了东南亚、中东、北非等国际建筑市场。中建八局在海内外的建筑市场上赢得了良好的美誉。

由于建筑行业的特殊性，工程醒目大都分散，管理难以集中。在目前竞争激烈的建筑市场中，八具制定了“外抓市场，内抓现场，以质量求生存，靠管理求发展”的经营方针。为了适应总体经营方针，中建八局制定了“总体规划、分步实施、突出重点、务求实效”的信息化发展原则，逐步建立八局的信息化管理平台。

与此同时，八局自身的管理要求也在不断提高，中建总公司曾提出过加大机构整合力度，积极推行集约管理，提高经济效益的目标。提出必须大力加强财务资金集中管理，有效控制企业的投入和产出，建立八局自己的全面预算管理体系，项目预算以“标价分离”为基础，严格控制项目成本费用。同时集约管理可有效的缩短中间链条，可将大量人员充实到一线项目上，提高办事效率，调控能力明显增强，有利于公司整体优势的发挥。

二、信息化状况