生产结果中会有主产品、联产品、副产品；在一些工艺流程中，还会出现前道工序材料是用后道产品的情况。所以化工产品的BOM是个复杂的网络结构，子项与父项不仅有“多对一”，而且还有“一对多”， “多对多”的关系。

生产形式多样

化肥生产制造中，一些中间产品可以出售，（有些要专门做产量计划）。所以，化肥生产有MTS方式，也有MTO方式。

生产中，“质检计量”不仅有检验的功用。而且也是用于检测多种生成物含量的比例一种手段。也是计算成本要求的。

设备大修一般一年一次，全厂要停车。在开停车时（不仅是设备大修），由于流程长，准备工作多而复杂。

当班生产调度不仅具有一般企业调度的权责，在处置紧急情况时将被赋予生产副厂长的权力。可以决定紧急停车，调动运输、人员等生产所要用到的资源。

调度工作要求作到“四个平衡、一个稳定”

● 产、供、销、运平衡
● 水、电、气、风平衡
● 设备运行和检修平衡
● 原材料供应和生产现场要的物料平衡
● 生产工艺操作条件稳定。

销售风险控制

化肥企业在销售工作中，主要的问题是控制赊销风险。

化肥行ERP解决方案

现在编制计划的方式：

由总调度室牵头，作出生产大纲后分送财务、计划、供销、生产等部门。各个部门编制出本部门的计划交还。送主管厂长签发。