订单管理，接订单后快速查香精编号，得知原编号及价格，下订单。
销售订单可根据客户报价单而来，也可根据客户BT号而来。
客户管理，建立客户档案，包括客户背景资料、主要产品、联系方法、信用额度等内容。
客户价格管理，每次更改客户价格时，保留最新价格及上次价格，客户下订单时以最新价格填写订单表。
发货管理，记录销售发货、发运情况，客户到货、退货情况等。
帐款管理，及时了解到每个客户的应付款数据、信用等级情况。

9、生产管理

加工单汇合配方和订单的信息，既有客户的情况又列出了领料的清单，自动生成领料单。
加工单的来源可从订单也可从任务单，流程的选择方便灵活
生产任务单信息全面考虑，物料状况、配料状况、货品仓存、待排订单等情况瞬间了解
生产排产可按工时能力安排、按可用人数安排、按设备能力安排
生产领料不足或多领，提供补料单和退料单进行管理
加工单进度查询，生产进度甘特图，方便查询工单的生产情况
完成品登记的管理，生成成品质检通知单
完工包装单的管理，生产的数量不足以包装时可通过调入量来满足

10、成本核算

原料成本可按各种公式更新，能进行单项重核、批量重核及单项启用、批量启用。
配方成本根据料成本和损耗率、能耗率、人工率、费用率核算出材料费、能源费、人工费等，可进行单项重核、批量重核、单独启用和批量启用。
快速计算出每张订单的成本，包括直接材料成本、包装材料成本、人工成本、费用成本、总成本、单位成本、订单金额、利润，各项分别计算了实际数、计划数、差异数、差异率和百分比，满足用户的多种需求。
快速计算出每张工单的成本，包括直接材料成本、包装材料成本、人工成本、能耗费、费用成本、总成本、单位成本，各项分别计算了实际数、计划数、差异数、差异率和百分比。
对工单进行损耗率核算，可进行单行重核、批量重核、单行输出和批量输出。

11、质量管理

检测项目集的管理
检测标准的管理
对采购的原材料进行收货检验
对生产出来的成品进行成品检验
质量检验通知单可查询已检验和未检验的物料，也可直接生成质检单
收货检验分析，检验结果直方图，不合格品控制图
成品检验分析，检验结果直方图，不合格品控制图

五、科思香精ERP核心业务流程

目前最优秀的科思香精ERP实现如下十一大功能及十大标准香精ERP流程：

1、配方管理

配方分类→香型分类→应用分类
配方过程→配方配样通知→配方样本管理→配方确认
配方资料→原料分类→配方资料→已确认配方→配方库
配方库→实验配方→配方确认→配方审批→已确认配方→转入配方库→生产配方
生产配方→配方设定→配料单→工艺流程→生产配方生成→生产配方调整→原料单→原料出库

2、应用实验管理

实验项目→实验项目集→实验项目标准
实验申请→荐香→实验结果→评香→实验统计
实验分类汇总→实验成功分析→实验统计查询

3、项目管理

项目分类→小型项目→大项目
立项管理→项目名称→项目内容→客户要求→年需要量
荐香管理→实验管理→评香管理→客户反馈→客户确认

4、订单管理

客户档案→客户关系→客户服务
香精谱库→BT号管理→报价单→客户订单→生产订单
主生产订单MAT→采购计划→内部生产订单→生产通知单→成品入库→转库库存
紧急订单→辅料采购计划→内部紧急生产订单→成品入库→送货
订单跟踪→订单统计→订单出货
销售分析→大客户的销售情况→业务员销售情况→按时交货率统计→业务员所管辖商场的退货比例；

5、工艺管理

工序管理→工序库→工序描述→工序分类→标准工时→设备→工序工种
工艺管理→工艺库→设备→工艺参数→工艺标准
工艺路线→标准工艺路线→流程卡工艺路线→工艺路线调整
工作中心→工作中心分类→工作中心设备资源→工作中心人力资源
BOM管理→产品→规格→调用配方→辅料表→自动生产BOM→输出完整的BOM表