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企业信息化如何让ERP也能实施全面预算?

①要想获得全面预算的E类数据来源,就要在ERP基础数据设置中增加录入数据功能,以供以后预算年度重复使用,也可定期对它进行更新和补充。

②要想获得F类数据来源,提供各种清晰明了的全面信息,ERP中应提供一些常用的经济模型,同时可允许用户自定义特殊的经济模型,并对由经济模型产生的数据进行取舍以作为预算数据。

③ 由于全面预算编制的复杂性,还应在ERP系统中提供以下功能以方便全面预算的实现:(1)为在保留历史预算的基础上编制滚动预算,可将实际数据保存在不同的预算版本中作为比较数据,边对比边作计划;(2)各种预算数据还应能在不同的预算版本之间进行拷贝。

还由于全面预算数据来源的多样性,应在ERP软件中提供对数据进行穿透分析的功能,即对某一汇总数据,从其出发进行层层追溯,由此得到构成汇总数据的各明细数据,直到得到原始数据。这样就可以对数据的不同来源心中有数,可揭开汇总数据背后的真象。如对预计利润表中的产品销售收入进行穿透分析,可得到不同时期、不同产品类别等不同分类标准的明细数据情况,便于企业的实际数据和预算数据进行比较,发现差距,找到解决问题的方法。

总之,我们可以充分利用ERP的系统集成性,分析它对编制全面预算的不足之处,对它进行补充和修改,使通过它可以方便和实用地编制出所需要的全面预算,解决手工条件下编制全面预算的不足,使企业能够及时作出快速、科学和正确的决策。全面预算管理工作量大,没有类似ERP软件的支撑是不可想象的。企业在开展信息化建设的同时,应开发全面预算管理相关软件,这样才能保证企业预算编制、控制、分析、调整、考核、评价的实时性和有效性。

(c113)


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