(11) 销售统计。 包括：产品销售统计、合同执行情况统计、发运情况统计、应收帐款统计、售后服务统计等。有对销售员和销售公司业绩考核的统计分析功能。

生产模块

生产模块主要包括生产计划的制定，生产指令的下达，物料需求的计算，车间领料的控制，车间过程控制。

我们的生产模块已经参考了国内几大知名制药集团的情况下自行优化开发的，并且我们相信，对于您的企业，任何没有根据您企业实际情况的进行的自动排产都将是不可行的，我们将结合您企业的实际情况，对我们的排产系统自行适应性修改。我们完全是根据制药行业的特点进行开发的生产模块，例如：我们考虑到了制药行业的生产周期相对较短，质检周期相对较长，我们采取了双月滚动计划，以便更好支持您计划的制定和物料的采购。我们在生产模块和库存模块及成本模块充分考虑到了通用物料的领用及领用材料时的整包装问题、

中间体的完工入库、领用出库、检验单输入等。

我们的流程如下

功能概述：

(1) 合同控制点计划，也叫产品投产计划。用于控制合同在每个大阶段的进度（如产品设计完成日期、产品工艺完成日期、物料采购完成日期、本厂自制零部件完成日期、成品装配完成日期、成品检验完成日期、成品发运日期等）。合同控制点计划的查询是一个综合程序，不仅可以查到投产计划及完成情况，而且对该投产计划对应的采购计划、零部件计划、车间派工、限额领料计划、外协计划等完成情况要能够查询出来。

(2) 采购计划分成批量库存式采购计划（含材料、电气元件和外协件）、专项物料采购计划和零散物料采购计划。还有零部件所需专用物料采购计划。由于成套电器产品的特殊性，专项专项物料采购计划有可能不在同一个时间内下达，一般先下电器元件采购计划，再下材料和外协件采购计划。采购计划的查询是一个综合程序，不仅要查到采购计划及完成情况，而且对该采购计划对应的采购任务分配、采购合同、进货检验、采购入库等完成情况要能够查询出来。

(3) 零部件生产计划也分成批量库存式生产计划（含本厂自制、外购半成品和委外加工）、专项零部件生产计划和零部件返修 / 返工计划。全厂的另部件生产计划下到车间。排出车间进度。零部件生产计划预排完成后，要进行生产能力的核算，包括：加工设备的生产能力、劳动力需求量、材料需求量、工装模具的需求量及完好程度。零部件生产计划的查询是一个综合程序，不仅要查到零部件生产计划及完成情况，而且对该零部件计划对应的车间派工及完成情况要能够查询出来。

(4) 限额发料计划分成总装限额发料计划、零部件限额发料计划和零散物料限额发料计划三种。要求限额发料计划不仅要体现在数量上，而且要反映出限时，原则上不允许提前或拖后发料。要求有限额发料计划完成情况的查询程序，并能直接反映出库存的缺料情况。

(5) 生产计划的变更处理。生产计划的变更有多种形式，例如成品投产计划变更（产品型号规格或数量改变了），相应的零部件生产计划、采购计划、外协计划也发生的变化，有些已经有了实际发生。应该有一套内部通知机构去通知相应的部门进行变更处理。另一种情况是产品配置发生了变更， PDM 传过来变更差异 BOM 表， ERP 系统根据变更差异 BOM 表生成相应的采购计划、外协计划和零部件生产计划，对于数量减少或取消的情况，通知采购和生产部门进行相应的调整。