企业全部业务自动化处理，减少了信息录入、处理和传递时间，大大提高效率，节约人力成本；信息系统连接各部门、异地机构和渠道，消除各机构之间的信息壁垒，支持企业内部的信息共享，提高工作效率；内外部信息集成使得企业和客户及供应商协作成为可能，对客户和市场需求 快速反应，缩短业务周期。

降低运营成本                                                                       

通过计划和流程控制进行企业资料配置，降低库存，减少在制品，提高企业的资金和库存周转速度，减少流动资金的占用，通过内部流程整合减少沟通成本，同时引入目标管理思想，推动企业销售和成本管理，从而多方位、多角度帮助企业降低成本。

提高核心竞争力                                                                          

生产制造是企业经营的核心和基础，生产管理统筹营运资金、物流和信息，其管理和流程的优劣决定公司盈利成败。在短交期、高品质、低成本的竞争压力的经济环境下，通过BSERP生产管理系统建立一个快速反应、有弹性、精细化的生产制造环境，不仅能够帮助企业减低成本、提高产品质量和生产效率，也是保障资金运转，提高企业核心竞争力的最有效方法。