“八舰齐发，世界级加速”。

承载着八艘舰船的用友“巨轮”在新年伊始带来了未来三年内的战略规划与策略。“华表号”作为其中之一驶入眼球。

2010年，用友公司开始全面进军BI业务。“用友华表”这个似熟非熟的公司肩负起“幸福决策，驱动未来”的使命。

借此时机，51CTO.com记者近日走访了用友华表软件技术有限公司，就公司的战略产品规划、市场策略以及中国企业BI应用情况采访了总经理苗峰和副总经理董国杰。

从1.0到3.0，华表积攒十年能量

华表内部秉承着公司每三年部署新规划的原则，从2001年至今每三年发布一个新版本，从最初的1.0版本、2.0版本、3.0版本，到即将发布4.0版本，在这个过程中公司整整经历了十年。

2001年用友公司上市，随即进行的第一项工作就是收购当时在表格处理技术领域颇具实力的恒利华，成立用友华表。“当时有一篇文章还很叫座‘唐爱平卖表，王文京买表’。从此公司进入了摸索阶段，学习各方的宝贵经验，大力发展Cell组件技术，将它应用到报表展示和打印中，使他在程序员心中占有很高的地位。”

之后三年中，1.0版本经历了公司的起步阶段。2004年公司的经营状况好转，扭亏为盈，积累了大量的现金流，并发布了2.0版本。此后公司进入持续增长阶段，到2007年，公司得以稳步发展，在保证利润的前提下发布了3.0版本，在坚持走打印和报表技术的传统路线的前提下，衍生出一个新生产品——Cell插件。

“随后几年，在发展老业务同时，我们积极探寻华表公司的未来，研究整个中国软件业的发展。通过调查发现，国内企业和市场在商业智能领域存在空白。因此2008年，我们和广州尚南公司结为合作伙伴，共同研究企业BI应用。同时将他们的产品整合在用友体系中去营销，并反复验证它的可行性。”苗峰说。

(用友华表总经理苗峰接受51CTO记者采访)

最后，经过长达一年的考验和观察，用友发现尚南的BI产品不但能满足原有客户的需要，而且他们的技术具备先进性。所以，时隔一年之后——2009年，通过资本运作，用友公司正式收购了尚南，集成双方产品，开发独立BI平台，并将核心骨干融入到华表这个大家族中。

“4.0版本时代，我们要向中国企业提供更加完整、全面的信息化解决方案。”苗峰坚定的说。