这个时候，印染这个传统产业，似乎在一夜之间突然想起来，必须从信息化寻求管理能力、寻求节约成本的空间、追求更大利润化。印染走过了从传统手工到现代的过程，必然在管理上有一个飞跃的要求，这就是ERP在印染业普及的必然进程。
过往几年，不泛有多个印染管理软件，但大多数处于帮助企业管理流程卡、坯布库存等适应于传统印染管理的小软件，对于小型印染厂的应用有过一些帮助，但始终只能进行粗旷的管理，未提升到ERP管理的高级阶段。
科思印染ERP的迅速应用，成为印染行业ERP首选方案，得益与科思印染ERP真正从现代企业、现代管理着手，完整解决印染企业打办、配方、批色、生产、物控、回修、质量、成本、计件等难题。
　　三、中国印染业的世纪战略是什么？
培育企业核心竞争力，伴随着“后配额时代”的来临，市场竞争已日趋激烈，企业正面临着巨大的压力与挑战。在美国，每年有几万家企业倒闭，即使是高新技术产业的企业，在几年的运转后，也有许多黯然退场。印染企业的核心竞争力在哪里，成为众多企业求索的热点。
印染企业的核心竞争力在于设备现代化＋企业信息化，印染业的世纪战略就是必须立即走向以信息化带动工业化的道路。企业核心竞争力的最新的诠释：信息化的高价值性、稀缺性、难模仿性和不可替代性。
建立企业内部信息化高速公路是迫在眉睫的重要战略。国外企业界一般认为研究开发及信息化的投入至少要达销售额的2％以上，世界500强的企业多在5％～10％以上，培育核心竞争力的信息化建设的投入多少就决定了印染企业前景与发展。印染企业的信息化开发是一项长期的战略投资，科思所主张的印染业世纪战略观念，引发印染企业老板的巨大共鸣，设备现代化紧随而来的不是别的就是赶快信息化。
科思印染ERP是国内最优秀的印染ERP管理软件新秀,是我国第一个基于ERP系统平台的新型的印染ERP，该软件的设计是来自我国顶尖印染咨询专家的思想，集印染业高级管理人员、印染工艺设计师、软件工程师等精英的智慧，充分结合现代印染行业特点，严格遵循ISO9001国际质量体系的标准研制而成的。
科思印染ERP/K6可以满足多种类型的印染企业，包括针织印染、梭织印染、轧染、印花各类印染企业。科思印染ERP充分考虑现代印染行业特点，简便、明了地处理印染行业的打办流程、生产流程、工艺流程。