上图是对组织架构和应用架构的对比分析。合并公司和抵消公司浪潮在设计上创新，这样的设计在应用中的收益点在于：
 变事后交易抵消处理为抵消；
 在信息披露和数据分析（预算完成）上，变并表方式为并帐方式，达到实时和精确分析；
 为集团决策提高有效支撑；
在集中财务管理模式下产生内部交易，其交易信息会自动记录到内部交易中心，并通知给交易的对方单位；如果对方单位完成此交易，就可以确认这笔交易成功，此时在抵消公司会自动产生一笔抵消分录。在某一级单位（非基层单位）查询余额、或生成报表时就可以及时得到合并后的结果。
如果交易没有被对方确认（如在途等），可以认为交易未成功；或在抵消公司手工制作抵消分录，完成抵消。
对于交易的披露可以通过查询抵消公司来完成。
 基于并帐的报表分析
报表无需经过上报、汇总，即可根据分配的权限查询各种本级单位的汇总报表。在哪一级查询，产生的结果就是那一级单位的报表汇总结果。而且汇总的结果可以包含抵消内部交易数据，这样的汇总查询是基于基础数据的汇总结果，而非建立在报表层面的汇总结果，所以更具有数据的真实性和可追溯性。