2.新的盈利模式。应该说阻碍中小企业实施信息化的一个重要原因就是盈利模式，所以国外的企业应用软件供应商在中小企业信息化中采用了ASP(Application Server Provider)的方式，此方式在国外取得了成功。但是由于多种原因此种方式在国内并没有取得成功，而移动ERP结合了ASP和电信增值服务的特点，提供了一种新的盈利模式，使得软件厂商进一步向服务提供商转变。
3.更低的资金投入。应该说，中小企业的很多业务终端并没有配备传统ERP所需的电脑，而是采用价格更为低廉的手机等通讯终端，而且功能日益强大的手机设备完全可以满足信息处理的需要，这进一步降低了中小企业所需的硬件投入。
4.更强的灵活性。中小企业的业务模式不断改变，同时市场区域也在不断拓展改变，而移动ERP为适应这种改变提供了更强的灵活性，这主要来自两个方面：一是软件厂商可以更为方便地维护功能模块以适应企业新的业务模式；二是手机终端的便携性也降低了区域市场的迁移成本以及降低新系统的调试时间。
而正是以上的特点，为困惑重重的中小企业信息化提供了一个更为可行的解决方案；这不一定会完全解决中小企业信息化面临的诸多问题，但是必将有力的促进中小企业信息化的进程。
面临的困难
众多软件巨头的大力推广，本身的良好性能，保证了移动ERP的市场价值；但是它目前还处于市场周期中的成长期，进入成熟期还需要克服以下问题：
1.商业模式还不成熟。虽然ERP和移动商务融合作为一种趋势已得到业界广泛认可，支持其业务模式的信用体系、支付体系等运作细节还有待继续探索。而用户需求也存在着多样性和模糊性，同时很多企业对移动ERP只是存在着概念上的认知，进一步阻碍了移动ERP的大规模应用。
2.操作方便性有待增强。目前移动商务最为普遍的操作方式是通过短信来实现的，毕竟短信的发送存在使用效率的问题，容易造成信息传递的单向性。如果软件提供商和手机设备商提供更好的操作界面和更方便的操作方式，必然可以促进移动ERP的应用。
3.权限管理及安全性。随着业务终端拓展到手机等移动终端，这就带来了权限管理以及信息安全性的诸多问题，这同样需要软件提供商和电信运营商合作来解决这个问题。
正是以上问题的存在，使得很多中小企业在面临移动ERP的解决方案时，存在着很多顾虑，使得移动ERP的市场份额还比较小。甚至基于同样的原因，许多企业应用软件供应商在面临着移动ERP这一新的业务模式时，也处于观望状态。这些都进一步推迟了移动ERP市场的成熟。
小结
移动ERP作为移动商务和ERP的融合产物，无论是对处于转型中的软件企业，还是急于实施信息化的中小企业，都具有极强的现实意义。但是无论是国内外的软件企业，还是移动平台提供者的电信运营商，对于移动ERP的商业应用都还处于一种不断的探索过程。
所以移动ERP市场的成熟尚待时日！