用友软件的中国企业ERP成功应用模式
ERP在中国进入普及化时代是中国ERP应用的一个新的里程碑。在ERP普及时代,标准、行业、个性成为中国企业ERP的成功应用模式,这一应用模式,让早年的“上ERP找死,不上ERP等死”变成了过去时。
标准化蕴涵先进的管理思想是ERP成功应用的坚实基础
ERP是一种企业管理工具,这种工具决不是只有个别企业才能够使用的,这个工具中承袭着先进的管理思想与模式,这些管理原理虽然早已被企业管理的实践充分的认可,然而唯有ERP使得这些瑰宝得以大放光彩,这是ERP之所以能够成为一种被普遍接受的管理工具的根本所在,基于这些管理原理之上的标准管理内容是ERP最坚实的基础。
从借贷记账法到基于边际贡献的盈亏平衡分析,从定额管理法到标准成本法,从物料需求计划到JIT,从安全库存到ABC分类,从杜邦分析到平衡计分卡等等,这些内容无不闪烁着管理先哲们的智慧之光,ERP以其强有力的数据处理能力,使这些基本管理原理在企业管理中得以发扬光大,成为各类企业都普遍适用的标准化管理工具。管理科学之所以成为一门学科,就在于它对企业管理具有普遍的指导意义,ERP的发展就是标准管理方法不断推广应用的过程。
企业在当今全球经济一体化的发展态势下,在基于互联网的经营环境下,标准是一种共同语言,谁敢保证ERP不会成为企业间进行交易的一个最有效工具?如合同管理方式、应收应付在企业间的相互对应、销售与采购在上下游企业间的彼此衔接等,这样的重任除了标准化的ERP之外,还有什么样的管理工具能够被托付?社会生产技术的标准化为这个世界带来了巨大的资源节约,同样社会管理技术的标准化也必然是优化资源利用的最有效手段。
基于UAP平台开发的用友ERP-U8企业应用套件,标准化部分涵盖企业管理应用的方方面面,从财务管理、供应链管理到生产制造管理、分销管理、人力资源管理、客户关系管理、协同办公管理、绩效管理、移动商务等的全面应用,蕴涵ERP先进的管理思想,根据企业管理的不同角色,借助流程导航,并按照ERP123(企业实施ERP的分阶段步骤),建立企业管理的数字神经系统。
行业化体现了企业的优秀业务实践既是标准化源泉也是标准化的深化扩展
ERP应用于某一个具体企业时,不可避免的,这个企业一定属于某个行业。目前,我们需要尽快吸收不同行业的方法,用行业化来完善ERP的标准化。用友软件认为,ERP的任何一项行业化应用,其实也是这个行业及其他相关行业的类似管理的标准化应用,只不过代表了该行业的一种最佳业务实践。这种体现行业特性的最佳业务实践需要在行业解决方案中以标准化的形式提供给行业客户,而非由客户以工具的方式进行自主实现。
基于UAP平台的用友ERP-U8企业应用套件,以独有的基于UAP平台的行业插件方式,体现这种行业特性应用与企业标准应用的关系,如同一台电脑中的CPU、显卡、内存一样,行业插件根据企业不同的行业特性,与标准应用(主板等)形成整体的应用方案,符合企业行业特性的DIY需求,同时由于基于UAP平台开发,支持产品的平滑升级,不同于过去的基于标准产品的满足企业行业应用特征的外挂式二次开发。目前用友ERP-U8企业应用套件已经具备了支持机械、电子电器、汽配、服装鞋帽、制药、化工等十多个行业的行业插件,与U8标准产品整合形成体现各种行业最佳业务实践的行业解决方案。
集成系统网络情报信息数据库
CIO频道人物视窗
CIO频道方案案例库
大数据建设方案案例库
电子政务建设方案案例库
互联集成系统构建方案案例库
商务智能建设方案案例库
系统集成类软件信息研发企业名录

