(2)成员企业层功能组件

该层对成员企业具体业务领域的业务运作提供支持，这也是传统的针对单体企业的ERP系统所重点关注的。根据各成员企业在集团内部供应链上所处的位置及经营实际需求，可灵活配置相关的功能组件形成可运行的业务信息系统，如：对于原料供应公司，可选用SRM、采购、库存、财务组件等；对于销售公司，可选用销售、CRM、库存、财务等组件；对于生产企业，可选用采购、生产、销售、质量、库存、财务等组件。

对该层次中各典型功能组件而言，要充分考虑面向不同生产及管理模式的基于功能可定制的变型性设计及可装配性设计，降低模块间的数据及接口依赖，组件模块的粒度应与工作流系统的要求相匹配。

(3)集团ERP公共组件

集团ERP公共组件封装了ERP运行所需的公共基础数据。其中，企业结构模型组件是实现企业集团各层次数据共享与数据集成的保证，企业结构模型将对企业集团层次的业务规划及任务分配、对成员企业的信息采集方式等产生影响。项目资料(ITEMS)、产品结构表(BOM)、工艺路线(Routing)、加工中心(Work Center)等是企业制定主生产计划(MPS)、物料需要量计划(MRP)、流式生产计划[7]以及能力计划(RCCP/CRP)和能力平衡的基础信息来源；供应商、客户、渠道资料是进行外部业务协作与管理战略伙伴关系的重要信息源。

1)企业结构模型。对企业的结构建模提供支持。例如，在Oracle应用系统中的企业结构模型可分为公司结构层、运营结构层、供应链结构层、组织结构层四个层次[8]。在公司结构层中通过安全组实现对单一数据库的分割以应用于多个企业，业务组及财务组能模拟公司分布及在各国的总部，法人实体则模拟向一国总部报告的公司；运营结构层中引入运营单位模拟一个法人实体内的一个业务单位；供应链结构层引入库存组织来模拟生产厂和分销中心，一个运营单位可包括多个库存组织；在组织结构层可设置若干子库存和库存点实现对库存组织的进一步细化。

2)在ITEMS组件中，除了目前商品化的通用ERP软件中所具备的属性组(如：一般属性、计划属性、库存属性、检验属性、成本属性)以外，由于不同行业中还会涉及到一些行业特有的属性，因此，该组件设计中要提供对物料自定义属性的支持。

3)集团企业中往往涉及到多生产类型并存的情形，相应地，BOM组件的功能应进一步增强，除了支持A型BOM外，还要支持V、X型的BOM构建；支持产品族BOM的构建以及基于产品族BOM快速创建新产品BOM的功能；BOM构建要考虑对产品多特性的管理支持(如：服饰产品的多尺码、多配色、多规格等特性)；加强对BOM的结构替代功能，除了在设计层的产品结构替代功能外，要支持在计划层和工艺层的结构替代；支持BOM的动态修改及动态配置功能；支持BOM层次间的复杂物料数量配比关系，如固定比例的物料消耗量、基于经验的参照表式物料配比关系、分段线性函数关系等。

4)工艺路线(ROUTING)。对工艺路线的管理功能进行增强以满足集团企业中常有的多生产类型情形；支持对工艺动态调整功能，支持对个别工艺子过程在计划层和执行层进行选择及调度，提供备选工艺方案；支持产品族工艺路线管理，以简化对连续或准连续生产类型的不同产品的相似工艺路线管理，提高工艺路线的复用率；支持对工艺路线定义与工作中心定义的关联功能，辅助在计划层的多任务艺路线的分配决策；支持直接从BOM模块生成工艺路线，对于具有连续生产特征产品，其产品结构反映了生产工艺路线信息，根据产品结构信息直接生成初步的工艺路线可大大简化对某些产品工艺路线的创建工作。

5)加工中心(WC)。集团企业中的生产设备常常同时存在多种组织形式，如：以工艺为中心的机群式布置、以产品为中心的生产线组织、同时兼顾产品及工艺特点的成组生产单元形式等，因此，对工作中心的定义与维护要考虑对设备的多种组织形式提供良好支持。

6)其它公共组件：供应商组件、客户组件、渠道管理组件等。对企业集团而言，要考虑企业集的资源互补优势，从全局供应链管理的视角，需要集成各种外部资源，包括企业集团相关的现有供应商、潜在的合作伙伴以及国内外与集团相关的各种资源(如设计研发实体及合作水平、外协企业生产能力、供应能力、分销渠道、第三方物流资源等)，供应商组件、客户组件、渠道管理组件为此提供相应支持。