预算的控制与之前的两点是密切相关的。我们知道了目标，了解了范围，我们就能够算出成本，因为通过这个目标，我们能明确这个投资回报是什么。所以核算成本的时候要考虑的周全，要考虑到整个成本，其中应该包括： 

1. 前期项目调研、规划咨询费 
2. 软件许可证费 
3. 项目事实咨询费 
4. 培训费 
5. 售后支持费 
6. 软件升级费 
7. 硬件网络费 

第四卦：对实施顾问的要求 

只有通过实施顾问企业才能将购买的ERP系统搭建成一个有用的信息化体系。所以企业在选择合作伙伴十必须要考虑以下因素： 

1. 产品知识 
2. 服装行业知识 
3. 业务管理知识 
4. 项目管理经验 
5. 团体合作精神 
6. 知识转移能力 

第五卦：对软件产品的要求 

现在市面上ERP软件那么多，在选型过程中企业需要至少考虑以下要点： 

1. 是否支持服装行业特殊需要？ 
2. 系统的智能化和自动化程度 
3. 系统的功能模块集成性 
4. 是否能持续发展? 
5. 技术平台的稳定性 
6. 技术平台的开方性 
7. 与其它应用软件的可集成性 

在集成性问题中还要分外部系统和内部系统。所谓外部系统是第三方物流系统、电子商务或行业交易平台。内部系统包含工票系统、CAD/CAM、POS等。 

Intentia公司通过国际上250多家服饰系列客户的项目实施是目前全球大型ERP厂家中针对服装行业的最有说服力，经验最丰富的厂家。近几年在国内实施了20多家服装项目，对中国市场也有深刻的了解，能够结合中国市场的特殊情况，提供一套完整的解决方案。