SCM是串连制造商、供货商与客户的供应链管理系统，藉由需求与市场预测、订单、库存、补货、生产排程、生产规划、运输配送等数据的串连与流通，让产销的供需关系更透明化，也让彼此的反应速度更实时，而真正能根据终端市场及顾客的需求变化，整合相关的技术及资源，提供适时、适质、适量的产品与服务，同时，SCM透过产销数据、情报的实时交换，以及及时管理（Just-in-Time）、快速响应（Quick Response）的机制，也能在产销的过程之中，大幅降低库存的成本及风险。 　 供应链管理之规划与实行不能只是一句口号或观念而已，必须有一定的方法与步骤。首先，企业本身须有一个健全的体质，才能在整体供应链体系中与其上下游企业作完美的配合。一企业必须先整合其内部所有资源，建立有效益的运筹管理系统，才能进一步地与其上下游企业整合，发展完整的供应链管理系统，建立一具有竞争优势的供应链体系，而这也是ERP着重于介绍供应链管理的理论与实务之原因。 　 供应链管理系统的组成可分为三个组成元素：管理组成组件、企业流程及链接架构，兹分述如下表（ERP与SCM的区别）所示，供应链管理系统的组成元素。
1.管理组件
　 管理组件是进行管理所有企业内部与企业之间运作流程所必须具备的元素，包含了：
(1)规划与控制（planning and control）组件：主要为规划与控制整体供应链的运作，以确保供应链上所有企业营运方向的正确性。
(2)工作架构（work structure）组件：主要为阐明，在供应链上，每个企业所应该负责的工作（tasks）与活动（activities）。
(3)组织架构（organization structure）组件：主要为界定在整体供应链体系中，企业各自的组织架构及其流程整合程度。
(4)产品生产流程架构（product flow facility structure）组件：主要为管理整体供应链上的产品生产流程 ，包括从采购（sourcing）、制造（manufacturing）到配销 （distribution），以降低供应链的整体存货成本。
(5)信息流程架构（information flow facility structure）组件：主要为管理整体供应链上的信息传递的标准，确保信息的正确性与一致性，以达成信息共享。