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关注:ERP实战策略二 如何实施ERP系统

4、软件产品的适应性。
软件产品的怀胎过程大家都知道,都要经历一个从"思想"到"演示"到"项目"到"产品"的过程,如何理解,现在的软件公司都很谨慎,很会规避风险的,在没有人掏钱的时候谁也不愿意投资开发产品,所以软件产品都是在某个人的脑子里形成一套思想理论体系,然后他就把这套思想变成一套演示文件和一套生动的演讲稿,然后到一批目标客户那里讲解,直到说服一家公司的主管同意让他们来开发项目,并且签订协议,这样项目拿到了,项目在手,用客户的资金来开发产品,也就是定制产品,这样就有了产品的雏形,等这个用户用上以后软件公司就从中抽取出可以共性的或者至少在行业内是可以共性的功能做成标准的产品模型,然后再在同行业甚至其他行业推广,这时候产品的功能才越来越健全,才会出现很多行业版的软件,你可以看看现在有哪个软件公司不推行业版,有的甚至只做一两个行业的软件,就可以生存的不错了,所以软件都是这样发展来的,从另外一个角度来看,这样的软件的问题就是有很强的行业特征,换一个行业它的适应性就要遭到质疑,我建议企业千万不要充当第一个实验品,实验品很难保证成功,增大了风险,要选择有一定成熟度的产品,至少在本行业是有过应用的,哪怕是失败的应用,因为失败的教训也是财富,这点不仅对软件公司,对用户也是一样;
5、软件产品的扩展性。
现在企业实施管理软件都不是单一的一套系统,从制造业早期的财务管理软件、计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工艺(CAPP)、产品数据管理(PDM)到企业资源计划(ERP)、办公自动化(OA)等等,企业或多或少的都会先后的使用多套管理软件系统,上期我们讨论过信息孤岛的问题,正是由于这种历史的原因使得企业对软件产品的扩展性提出了很高的要求,要求软件产品不仅功能要满足企业当时的需求还要满足未来的需求,就要求软件具备一定的扩展性,将来能够和其他的系统集成和扩展。以适应企业信息化整体的需求。
6、软件产品的升级性。
软件产品的升级性是一项必须要考虑的因素,IT技术发展速度日新月异,从开发平台到网络技术都在迅速改变着管理软件的性能,所以管理软件的更新速度也非常快,能否及时的给企业使用的软件升级,而且是在不影响正常工作的前提下平滑升级,是判断产品好坏的基本条件。也是日后持续稳定应用的基本保障。
7、软件产品的生命周期。
软件产品象其他产品一样也有生命周期,虽然有上面我们讲到的升级的保证,但是软件从设计理念到基本功能上总有一定的适用范围,随着管理理念和管理方法的发展,软件的功能也会逐渐显得落后,或者由于企业的快速发展而导致软件的功能已经完全不能适应企业的管理需求,这时的软件的生命周期就快要结束了,所以在选择产品是要非常注重软件的生命周期有多长。
8、软件产品的价格体系。
软件产品的价格现在已经很难说是单一价格,大多数都是有一个体系构成的,分别包括软件产品价格、实施指导价格、客户化价格、二次开发价格、年服务费等,所以一定要搞清楚供应商的几个体系,其中具体包括哪些项目,大多数软件的产品价格会比较清楚,而其他部分的价格就各有千秋了,现在行业内还没有统一的标准,基本上是各家软件公司自己定的,有的按人天计费,有的按人月计费等等。

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