远东集团公司实施ERP系统：信息化 取舍有道
不过，在远东的这道ERP大餐中，生产方面的系统却还没开始应用。按道理，从ERP的角度看要根据订单来增减需要多少原材料，但目前远东的难点在于电缆生产的品种规格特别多，需要一个庞大的数据库支撑，而在具体生产过程中又不是定量的，材料配置比较复杂，不是一套标准能说得清的。所以，现在远东的生产部分还处于半人工、半计算机的状态，没有完全进入ERP系统，但这是远东接下来信息化建设的目标之一。
旁白ERP能达到一些功能，但如果一个功能要花太多精力的话，企业就要评估一下效益和所费精力是否成正比了。上ERP并不是说要完全实施ERP的各个方面。实施是要分步的。无论从哪方面看，远东的信息化是具有特色的。这种特色不是说它很标准、很全面，而是说它符合企业特点，"药力"十足。无论ERP项目有多先进，契合企业自身的需求才是最重要的。一把钥匙开一把锁，信息化亦然。
集成系统网络情报信息数据库
CIO频道人物视窗
CIO频道方案案例库
大数据建设方案案例库
电子政务建设方案案例库
互联集成系统构建方案案例库
商务智能建设方案案例库
系统集成类软件信息研发企业名录