“如果电子制造行业能用U8系统，我相信大概所有的行业都能用。因为从生产过程看，电子制造行业牵涉材料种类太多，客户变化太快，市场变化太快。”从张剑平的话语中，记者感到用友ERP-U8在晨兴电子的应用确实不是那么简单。

据了解，晨兴电子上ERP后，原有的系统基本都下线了。目前，晨兴电子ERP系统已投资100多万元，而软硬件投入的比例是3：1，软件的投入以后还会增加。由此，晨兴电子ERP系统的复杂度也可见一斑。

谈及项目中最头疼的问题，负责该项目的用友上海分公司咨询实施部项目经理谢祎告诉记者：“第一，项目的复杂度很高，因为项目涉及产、供、销等方面；第二，组织架构体系非常复杂；第三，计划和销售需要很好地平衡。”

就晨兴电子ERP系统的特点，谢祎指出：“解决方案以产品销售管理为核心，以生产制造管理为依托，充分体现了晨兴电子的生产管理特色。以销售子系统为例，根据我们的调查，客户的管理需求有四个方面，即实时查询材料和成品库存、跟踪合同执行情况、应收款的统计及跟催、新项目开发立项查询及项目开发情况的跟踪。按照用户需求，我们制定了标准作业流程，在系统上实现销售订单、销售出货管理，生产、采购部门及公司领导可以共享销售信息。”

目前，晨兴电子ERP的主要功能模块包括共用资料、物料清单、采购管理、生产订单、委外订单、库存管理、销售订单、出货管理、应收账款、应付账款、总账等。除了各部门基本业务的信息化外，谢祎强调：“晨兴电子ERP全面实现了销售、生产、采购及库存等基本业务的信息化和集成化，可实现企业物流、资金流和信息流的统一，减少库存，提高发货供货能力，并减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本，减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。”

2月26日，在晨兴电子科技有限公司U8生产制造系统验收会上，晨兴电子科技有限公司总工艺师苏坚定宣读了项目验收报告，他说：“系统运行稳定，计算数据准确，信息传递及时，实现了最初确定的基本实施目标。”

据悉，这是用友软件股份有限公司的ERP-U8系统第一次在上海电子制造业的应用。