凌华科技实施神州数码 ERP项目建设的案例
随着ERP应用的逐步深化,ERP的效果逐渐体现,人们开始逐渐尝到了ERP带来的甜头。在过去,由于缺乏一个有效的管理手段,生产上有多少料不知道,生产上占用多少资金不知道,一领料就变成出库,在财务上就变成应收帐款,原有的系统不能体现计划生产领走后就生产再入库的状况。现在不管是计划生产还是依订单生产,在会计报表上能够清晰地体现出半成品的数目。凌华能够清晰地了解自己的生产能力,控制物料流失。随着管理和生产的一体化,凌华现在在月末结帐时可以了解到自制半成品这个科目,物料周转率得到了提高,对企业的控制得到了增强。
ERP带来的积极效果使凌华的上上下下得到鼓舞。同时,由于凌华自身拥有一批IT技术过硬的人员,目前他们正在着手进行部分的二次开发,像针对销售经理的报表查询系统,料号查询系统等在开发中。对于此次ERP实施经历,李焱焱认为,很重要的一点就是选择了神州数码作为合作伙伴:"神州数码的产品很出色,服务人员素质也很高。更关键的一点是神州数码自身在实施ERP过程中积累了很多经验,在这方面我们能从神州数码得到很好的建议,不止是ERP方面的,像硬件、网络等方面都能从神州数码得到有价值的建议。在实施ERP之前,我们曾预想过种种困难,在神州数码的帮助下,我们的ERP实施很顺利,我想还是选择何种合作伙伴以及方法论的问题。"
在未来凌华将考虑引入办公自动化、CRM客户管理以及客户信息的管理系统在内的一系列信息化管理手段,以提升公司的整体竞争力。"当然,我们还是希望能和神州数码继续合作。"李焱焱这样表示。
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