秋日里的思考
9月9日，英斯泰克用友ERP-U8软件系统成功通过验收。
目前，用友ERP-U8已经为英斯泰克实现了基础资料的编码化、规范化和一元化，财务业务处理一体化，信息共享，业务协同处理，从而为企业的现代化管理打下了基础。但是谈到用友ERP-U8实施带来的最大变化，鲍隽认为是思维方式的转变，大家开始积极地为公司利润着想。大部分的企业建立ERP系统之后，渐渐都把这套功能强大的管理软件当成了一个简单的财务软件，或者是手工管理的替代品。"这既是应用企业的失败，也是ERP厂商的失败。"
ERP的体现是一个软件，而实质上是理念是管理。
英斯泰克高层将ERP看作是公司管理结构重造的一个基础平台，在这个基础上，他们将开发报价系统、完善绩效管理体系、实行供应商准入制度、优化公司组织结构，甚至将上下游厂商都纳入自己的流程来进行规范。将这一系统的功能不断升华，为己所用。
"这就是将ERP功能挖掘充分的好处。"鲍隽对用友ERP-U8提供的强大功能很满意，"有了ERP，你就可以在其上搭建很多东西，实现你的管理思想。"
伯乐的点化
文中我们更多地讲述了英斯泰克在应用用友ERP-U8的过程、感受和思考。反观此次项目的实施，英斯泰克是不是仅仅是用友ERP-U8新增的一个客户这样简单呢？
事实上，用友公司同样从英斯泰克项目的实施中，找到用友ERP-U8与企业特点有机融合的新途径，进一步挖掘了产品自身的价值及改进的方向。在客户的需求中找到了新的改进目标，这正是用友实施负责人许彦涛认为英斯泰克最具价值的一点。正是客户准确的认识、严格的要求，用友ERP-U8在与企业的不断结合中提升了产品价值。
9月8日，在英斯泰克位于昌平的新厂区，外聘专家、英斯泰克ERP小组、用友项目组举杯共庆：用友ERP-U8在英斯泰克成功验收。这时候，几天前成功通过验收的山西电视台电视转播车，正在山西进行紧张的转播工作。