一.合肥江淮汽车有限公司基本概况

安徽江淮汽车集团是安徽省十五家重点企业集团之一。合肥江淮汽车有限公司是安徽江淮汽车集团骨干企业，系中国汽车行业重点企业，始建于一九六四年，主要产品为1-3.5吨载货卡车、6-9米专用客车底盘及客车产品。主导产品技术水品已达到国内领先水平，其中，部分客车底盘的技术水平与国际同类产品同步。自1991年以来，年产销量由1991年的不足千辆上升到1999年的3.7万辆，在汽车行业的排名由1991年的第29位上升到第12位，销售收入连续九年保持平均为58%的快速增长速度。今年1-10月份，已产销汽车约4万辆，在全国14家大型汽车企业中排名第11位。

二、MRPII/ERP实施的背景

一九九二年以来，公司依靠科技进步，大力调整产结构，企业综合实力大大提高，经济效益逐年增长，产销量成倍扩大，企业经营规模发展较快。但是，随着市场竞争的日益激烈和生产规模的不断扩大，也明显地暴露出企业原有的管理思想、方法和手段已经不能适应发展的需要。管理状况跟不上经济形势和市场需求，突出表现在售后服务不及时，物资供应不到位，生产计划不周密，成本控制不得力等因素已成为影响企业竞争力进一步提高的主要因素。为了在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，就必须采取先进的且十分有效的生产管理技术来组织、协调、控制企业的生产经营活动。全面实现由粗放管理到精细管理的转换，向现代化的管理思想，方法和技术手段要质量，要速度，要效益。MRPII/ERP正是为了解决上述问题而发展起来的一种管理思想与处理逻辑，它是企业进行现代化管理的一种科学的方法。有很多成熟的MRPII商品化软件供每一个企业根据自己的企业现状进行选择，但就每一个企业来说，一定要结合企情，我们合肥江淮汽车公司选定的产品是国产的商品化软件CAPMS，合作伙伴是北京利玛信息技术有限公司，该产品是严格按照MRPII的处理逻辑，以计划为主线的闭环企业管理信息系统，该公司在CIMS系统的开发应用方面有很强的科研技术实力。已有20多年的研究、开发、实施历史。它们自主开发完成的MRPII/ERP系统（CAPMS）在不少方面考虑了国内企业的实际情况，国情化较好，适用于国内大、中型企业。系统的各模块之间可以相关运行;也可以相对独立地实施和运行,这为我们不断提高管理水平提供了条件。

三、ERP在合肥江淮汽车公司的应用情况

1.应用的范围

1998年开始实施，按照MRPII/ERP的内在逻辑和企业的实际需求，到1999年9月，逐步实施了工程制造数据(EPD)，库存管理(INV)，销售管理(ORD)，采购管理(PUR)，主生产计划(MPS)，物料需求计划(MRP)，准时化生产(JIT)，质量管理(TQC)，车间任务(PAC)，车间作业计划(SFC)，设备管理(EQU)，人力资源管理(HRM)，工模具管理(TOL)，综合查询(MAG)，成本管理(CST),等。此外，后期又实施了PDM与ERP的集成接口和电子采购。在前期实施了财务管理。这些系统的实施包括了企业管理的各个方面。并且，各个子系统有机的联合运行。