金龙公司1997年底引进GHMDS2.0(原高华机械设计绘图系统)，在半年内彻底“甩掉图板”；二维CAD绘图设计已完全普及，公司本部及所有分公司、事业部的客车产品开发设计都已实现100%CAD出图。到2000年上半年，所有GHMDS2.0软件已全部升级到MDS2000，现共有34套二维CAD软件MDS2000在技术开发人员中使用。MDS2000的应用，极大提高了金龙公司客车产品设计水平，提高了设计人员的工作效率。

1998年底，金龙公司引进EDS公司的三维设计软件UG，经过初级培训、高级培训和一段时间的应用，现已使用该软件开发出了两种豪华客车的新产品，开展了包括从客车新产品造型设计、总体设计到结构设计、零部件设计及总体装配等工作，使客车造型更加直观，设计开发过程大大加快，并提高了设计质量。

1999年3月，金龙公司引进ANSYS公司的ANSYS有限元分析软件，并招聘了本专业的技术人员，经过培训和应用，现已使用该软件对现有客车产品及开发的新产品进行结构强度分析及优化改进分析，优化了产品设计，缩短了产品开发周期。

2、产品数据管理（PDM）分系统

金龙公司1998年7月首先使用清华同方软件公司产品数据管理（PDM）系统的图档管理系统EDMS，进行产品设计的图文档管理。设计人员使用二维CAD设计的图纸及相关的技术文件直接录入EDMS中进行管理，到1999年初，在EDMS中完成了部分车型的图纸、技术文档、产品明细表的整理入库以及大量的旧图纸扫描、矢量化工作，基本建立了各车型的计算机图库；1999年7月，开始全面实施产品数据管理（PDM）系统，实施中针对我公司的具体情况，提出了PDM在我公司的运行模型，收集整理并解决了用户提出的问题，对PDM软件进行了定制、二次开发和用户化的工作，并进行PDM系统试运行。

PDM系统经用户化修改和试运行后，2000年7月正式在金龙公司投入使用，目前PDM系统已在公司产品设计部门、生产管理部门、质量管理部门、采购部门、销售及售后服务部门、各生产制造部正常运行，实现了产品设计、工作流程的无纸化管理；金龙公司PDM系统的实施，有效地解决了设计流程、技术资料的规范化，技术信息传递、流转、反馈快速流畅，目前已把大量的图纸和技术资料有效管理起来，使不同部门的不同人员能按照权限方便、快捷地查询和获取所需的图档与技术资料，并保证数据的完整性、安全性和保密性。同时，PDM系统也是CIMS工程的信息集成平台，实现了CAD与ERP系统的信息集成。

3、企业资源计划（ERP）分系统

金龙公司根据生产经营及管理工作的实际情况，从1998年4月起，就陆续开始了CAPMS 8-ERP软件的实施，到2000年10月，已分批实施了系统管理子系统、制造数据管理子系统、库存管理子系统、销售管理子系统、物资供应管理子系统；总帐管理子系统、固定资产管理子系统、成本管理子系统；售后服务管理子系统；主生产计划子系统、物料需求计划子系统、JIT管理子系统；人力资源管理子系统、工具管理子系统；PDM接口管理子系统等一系列子系统；此外还委托华中理工大学管理学院开发实施了基于Internet的订货管理子系统，作为销售管理子系统的上游子系统，为其提供数据。

以上子系统的实施，基本覆盖了公司产品销售、生产计划、财务管理、人事管理、物料管理、售后服务等管理的各个方面，经过大量的客户化修改，子系统的功能在不改变其基本逻辑思想的原则下更加符合企业的实际，满足了金龙公司实际管理工作的需要。