经过反复的选型和比较，我们实施CIMS工程选择了以国产软件为主。我们是基于以下考虑：

应用软件特别是管理软件要考虑中国国情。国外有许多好的管理软件，但是拿到中国来后多数都不太适用，有些企业就是勉强用了也用不好。究其原因，主要是中国的企业管理水平和现状很难与国外软件的标准管理模式融合。企业花了很大的代价，花了很长的时间，实施的结果是弃之不舍，留之难用。北京利玛信息技术有限公司的蒋总在介绍CAPMS 8-ERP软件时的一句话打动了我们，他说：CAPMS软件在吸收了国外同类软件精华的同时，考虑了国内企业的实际情况，作了大量的国情化处理。正是因为国产管理软件在吸收了国外同类软件的精华同时又作了国情化的处理，才使国内企业有了用好ERP软件的可能，这正是国产软件的特色所在。

价格当然也是因素之一。企业在作任何事情都要考虑投入产出，要考虑风险，国外软件动则几十万上百万美金，对国内企业来讲是一个不小的负担，同时也增加了软件实施的风险，还有软件今后的升级费用等问题，都需要企业认真考虑。有一个前提是：九十年代中期以来，国产软件（如两维CAD、PDM、ERP等）的水平有了很大的提高，已能够满足国内企业实际工作的需要，既然国产软件能够满足需要，价格上又比国外软件便宜，我们为什麽不选用国产软件呢？

要充分考虑售后服务。软件特别是象ERP、PDM这样大型软件的实施都会有一个较长的周期，企业应用咨询、软件原理培训、软件应用培训、软件的客户化修改都是必不可少的，国外软件的高昂的技术支持费用是国内企业难以承受的，更难长时间承受；同时国外软件的封闭性使国内企业的软件人员很难进行修改和变动，要对国外软件做较大的补充和修改的可行性也值得商榷；由于以上原因，售后技术支持的及时性和有效性就很难保证。而国产软件则不同，尽管国产软件也要收取技术支持费用，但其标准国内企业可以承受，而且国产软件其源代码相对开放，较大的客户化变动委托给软件公司，一般性的修改完全可以由企业自己来解决。

三、以国产软件为主实施CIMS的概况

金龙公司的CIMS应用工程主要由工程设计（CAD）分系统、产品数据管理（PDM）分系统、企业资源计划（ERP）分系统和计算机网络/数据库分系统等四部分组成。在工作中我们采用了以国产软件为主来实施CIMS工程，金龙公司的CIMS工程中，国产软件的费用占软件总费用的70%以上。

工程设计分系统和产品数据管理分系统选用的软件是清华同方软件股份有限公司自主研究开发的二维CAD系统（MDS2000）、产品数据管理系统（PDM），企业资源计划分系统选用的软件是北京利玛信息技术有限公司自主研究开发的CAPMS 8-ERP软件，这些应用软件有较多的国情化处理，比较符合中国企业的实际情况，技术上较成熟，是国家863/CIMS主题力推的重大目标产品，在国内有广泛的用户，且软件公司具有雄厚的技术实力和丰富的实施经验，技术支持力度强。金龙公司成功将这些应用软件用于企业工作的各个环节，实现了产品销售、技术开发、生产计划、财务管理、物料管理、售后服务管理等各个部门的业务管理计算机化，提高了企业信息的共享程度，CIMS已经成为金龙公司技术开发、生产经营管理中不可缺少的工具，极大地提高了企业员工的工作效率和管理水平。

国产软件的应用情况和取得的效果如下：

1、工程设计（CAD）分系统