提高企业竞争力湖南株洲冶炼厂ERP项目案例
企业概况
株洲冶炼厂(ZY)系中国有色金属工业国有大型一档企业,位于中国有色金属之乡的湖南省株洲市,东接京广干线铁路,南临湘江,北依湘黔铁路。ZY自1956年创建以来,经过多次的改、扩建,到1998年,已形成年产有色金属34万吨的能力(含子公司,下同),拥有固定资产原值约19亿元,年销售收入(不含税)33亿元,年实现利税3.4亿元。ZY采用合理先进的冶炼生产工艺,配备有齐全的检验、测量设备以及自动控制手段,拥有8000余名文化、技术素质较高的员工。
ZY以生产铅、锌系列产品为主,并综合回收铜、金、银、铋、镉、铟、锗、硒、碲等多种有色金属。有16个产品按照国际标准和国外先进标准组织生产。其中,已有9个产品的质量达到国际先进水平。历年来,获得国家优质产品金质奖4个,银质奖1个,省、部优质产品称号11个。主导产品铅锭、锌锭分别于1991、1992年在伦敦金属交易所注册,主要综合回收产品银锭分别于1998、1999年在伦敦金银协会及伦敦金属交易所注册。ZY以“火炬牌”商标注册的产品行销全国各地,并远销到西欧、美国、日本、澳大利亚、韩国、台湾、香港、东南亚等十多个国家或地区,年出口创汇额1.5亿美元左右,ZY已成为我国主要的铅锌生产和出口基地。
项目背景
以先进的企业资源计划(ERP)和信息集成技术为核心,实现株冶厂生产流程、供销存流程、事务流程等可用资源的整合优化,并在计算机网络、数据库的支持下,围绕着株洲冶炼厂各类冶金产品的生产,实现企业管理的全范围的计算机化和计算机控制,实现市场信息、产品信息、经营管理信息、生产信息的高度集成和资源共享,提高株洲冶炼厂的综合实力和现代化水平,提高企业的竞争能力和对市场的应变能力。
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