●　产品工程管理规范化

ERP系统建立了科学、合理、规范的物料编码体系，并借助系统的纠错功能，保证了库存物料一物一号。

●　作业流程规范化

通过对业务接单、制定计划、采购、安排生产和出货等作业流程的优化和固化，分配给每一个人工作范围并细化权限设置，提高了公司的整体运作效率。另外，产品设计变更流程更加规范合理，减少了生产失误，缩短了订单交期。

●　信息集成化

系统实现了物流、资金流和信息流的高度集成，强化了公司内部横向和纵向的信息交流和共享，实现了企业财务和业务的整合。财务、采购、销售，库存的信息共享，利于部门间的监督。

●　决策科学化

借助ERP系统提供的数据汇集和分析功能，管理层从大量的繁杂零碎的单据、报表中解放出来了，系统提供的分析汇总报表以及线上自动监控功能使主管能准确及时掌握整体生产运行状况。