2004年8月Aberdeen Group在《The ABC’s of ERP: An Evecutive Primer》一文中高度概括了ERP的五项特点：1)专注于业务流程；2)是可配置的模块化组件；3)是集成的系统；4)超出了一个企业的四面墙，包括了供应商、客户和合作伙伴；5)一个完整的ERP套件将涉及企业所有(或最最主要的)业务领域。

这样的系统APICS称之为企业全面集成系统(Total Enterprise Integration，TEI)， Aberdeen Group称之为企业业务集成系统(Enterprise Business Integration，EBI)，最近还有把这样的信息化系统称之为企业业务管理系统(Enterprise Business Management System，EBMS)。不论其称谓如何，大集成是发展趋向的实质。

可以这样预计，只要企业要管理什么或要处理什么业务，就会有相应的信息化系统被开发出来支持这些业务。最后，必将形成一个映射虚拟供需链的大的集成系统。

需要一再反复强调的一点就是：千万不要把ERP应用系统(application)同ERP软件(package)混为一谈，因为任何一家软件商的“ERP产品”都不能包罗ERP原始定义的全部要求，出于各家公司的行业定位，也没有必要这样做。

因此，ERP的未来发展，就国内来说，可以有以下方面：

1)继续充实、完善ERP的各相关的子系统，全面实现原始定义的设想。

2)在各行业主导企业完成ERP系统应用的基础上，扩大ERP系统的应用领域，扩展到行业产业链的各个环节，尤其是中小企业ERP系统应用。一个企业是做不到供需链管理的，只有产业链上所有的合作伙伴都实现了信息化管理，才是真正实现供需链管理。

3)按照行业产业链的特点，开发出具有行业应用特色的ERP应用系统。任何一家软件商的能力总是有限的，尤其是那些进入ERP领域时间还不长的软件公司，因此，适当分工，有所侧重，至少在近期是完全必要的。

4)由于各种“英文三字经”产品是由不同公司开发的，一些企业采用了不同公司的产品，在应用中已经遇到“应用系统孤岛”的窘境，标准不统一，集成相当困难。迫切需要有通用的标准和专门的技术(如企业应用系统集成，EAI)解决。

5)为了适应不同行业的特殊需求和业务流程的变化，基于工作流和构(组)件软件开发技术将得到广泛应用。

6)需要大量熟悉行业管理、项目管理、工业工程、ERP原理和信息技术应用的复合型人才，卓有成效地协助企业用好ERP和各种信息化系统，创造新的价值。

现在是需要踏踏实实做有成效工作的时刻了，不像国外对ERP的需求已趋向饱和，国内的市场很大，用不着再炒作什么“新”概念，正确理解已有的概念，认认真真实现这些概念，已经够我们消化和努力的了。