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大通国际运输应用南北软件ERP项目的案例

5、经验与体会

企业要想切实通过信息化建设,达到提高核心竞争力的目的,必须首先认识到:企业信息化建设不仅仅是买设备、建网络的问题。信息化建设是由硬件建设和应用工程两部分组成的,硬件建设是基础,应用才是根本目的。借助于企业信息化建设,企业可以形成一个相对稳定的组织结构和功能结构,信息流得以顺畅的在企业内部流动;通过整合市场供应链的各类信息,能够通过信息共享获得大量的新技术研发信息,及时确定自己的产品技术创新方向;从而提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益、加强企业竞争力。实践证明:

1、因为南北公司有承接大型集团管理系统的丰富经验,同时南北利用其先进的浏览器技术,为我公司定向开发结算、快递等管理系统。

2、通过信息技术,企业创建内部和外部信息网络,优化企业内部人与人、人与物、物与物之间的传统的沟通方式,改善企业之间、企业与顾客间的沟通方式,从而彻底改变企业的生产方式、管理方式和组织形式。

3、南北软件采用生动直观的用户图形界面和向导式操作,充分体现了业务处理的高度自动化,操作简单,易学易用。高效的通用查询,准确的汇总分析,使企业技术人员操作更加得心应手,高度的数据共享性将业务员从大量的文字录入中解脱出来。

4、南北为我集团公司提供完整可靠的解决方案,对于诸如结算、快递、财务业务等系统,无论从对话界面,以及系统灵活性上分析,都是比较复杂的管理模式,但采用JAVA开发出的软件是完全由能力进行处理的,而采用其他编程工具则很难达到要求。

5、同时南北采用JAVA开发出的软禁,其跨系统平台、跨数据库特性,特别适合类似我公司这样的集团公司,可以实现本集团下面的全国93家分公司在广域网上同时使用。


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