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福耀玻璃工业集团股份有限公司的ERP之旅

技术领先性和适用性是重要考虑因素 
技术领先性和适用性也是企业因入ERP系统的重要考虑因素。Oracle是第一家将应用软件产品向互联网演进的软件公司。Oracle从低端到高端的所有电子商务解决方案全部都基于Internet应用体系结构,代表了ERP的技术发展趋势。福耀集团是一家生产汽车玻璃的公司,它的最大特点就是在快速增长和变化的汽车制造业的环境下,对快速多变的汽车玻璃制造环境进行经营和管理。Oracle的应用系统的优势在于从不要求用户彻底改变原有的业务流程和操作规范,而是逐步引导用户或逐步修正系统使其适应并优化企业的业务需求。 
业务一体化的挑战 
业务一体化是福耀集团所面临的重大挑战之一,Oracle的开放式结构在保证对关键业务进行强有力的控制的同时,也使福耀玻璃工业集团股份有限公司现有和未来的其它业务系统很容易实现一体化集成,因此可以取得技术配置的天衣无缝的结合。另外,Oracle的电子商务套件只应用在自己的数据库之上,所以充分使用了Oracle数据库的特性。 
获益匪浅
通过实施Oracle ERP,福耀集团有效地提高了企业管理效率,管理人员减少40%,实现机构精减速支持企业35%~50%的年利润增长,新产品开发速度提高了35%,数据正确率从95%提高到100%。并建立起全国OEM市场库存管理系统,降低25%的库存量。通过销售体系的制造体系订单下达流程改造,Oracle生产制造体系和生产跟踪体系的流程改造,理顺了企业的管理流程,加快了信息处理流程。相比原来流程,工作效率提高了100%。 
福耀集团信息部经理吴栋材先生表示:“随着中国加入WTO,中国的玻璃精加工产业将直接面对竞争日益加剧的全球化市场,这既意味着严峻的挑战,同时也意味着更宽阔的发展空间。福耀集团公司与Oracle建立核心战略合作伙伴关系,目的就是要借助世界先进的信息技术和管理思想,强化企业自身的信息化建设,从根本上精减公司内部的业务环节,提供协作效率,充分利用集团公司的资源优势,降低运营成本,扩大营销范围,有效提高福耀集团在全球玻璃市场中的竞争优势 。(张莹)

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